1
Тархины урд талын гадарга нь ямар үүрэгтэй вэ?
Нарийн төвөгтэй дэд зоригыг зохицуулан боловсруулах, мэдээллийг ажлын ойд хадгалах.
Асуудал шийдвэрлэх нь сэтгэхүйн ….. …… үйлдэл.
Дээд шатны
Зөрүүг багасгах аргыг товч тайлбарлана уу?
Одоогын байдал, зорилгын байдал хоёрын зөрүүг багасгаж, төстэй болгох алхамууд хийж асуудлыг шийдвэрлэх.
Silveira (1971) гинжний бодлогоны туршилтад оролцогчдоос хэдэн цаг амарч чадсан нь хамгийн сайн бодсон бэ?
4 цаг завсарлахад 85%-тай бодсон.
Хоорондоо холбоотой үгсийн анаграммыг илүү хурдан тайлдгийн учир?
Семантик нөлөө
Means-ends analysis-д “difference” буюу зөрүүг хэрхэн тодорхойлдог вэ?
Эхлэлийн байдал болон зорилгын байдал хоорондын ялгаа
Ухаарах бодомж нь энгийн бодомжоос юугаараа ялгаатай вэ?
Шийдэлд ойртож байгаагаа мэддэггүй.
Хүмүүс яагаад хэсэг амарсныхаа дараа илүү сайн бодож чаддаг вэ?
Дарах нөлөөнд орсон байсан учраас хэсэг амраад өөр өнцгөөс асуудлыг шийдэх боломжтойг хардаг учраас.
Нэг ижил бүтэцтэй асуудлыг хүмүүс яагаад өөр өөр түвшний хүндрэлтэй гэж хүлээн авдаг вэ?
Учир нь хүмүүс асуудлыг өөр өөрөөр дүрслэн ойлгодог тул зарим нь ижил бүтцийг олж хардаггүй.
Ухаарлын үеэр тархинд ямар процесс болдог вэ?
Тархины урд хэсгийн бор гадарга дээр идэвхжил явагдаж, шийдэл хүрэх хүртэл нэмэгдсээр, шийдлээ олоход гэнэт буурдаг.
Хүмүүсийн өмнөх туршлага нь асуудал шийдвэрлэх үед тодорхой аргыг илүүд үзэхэд нөлөөлдөг бол энэ нь………
Бэхжих нөлөө.
Оюутнууд дээр хийсэн fMRI туршилтаас юу ажигласан бэ?
Олон шаттай эсвэл шинэ даалгавар хийхэд тархины урд талын гадарга илүү идэвхждэг.
Зөрүүг багасгах аргын сул тал нь юу вэ?
“Алсын хараа муутай” буюу дараагийн алхам нь зорилгод ойртож байна уу гэдгийг л хардаг, илүү том шийдэл, төлөвлөгөө олж хардаггүй.
Тархины гэмтэлтэй хүмүүс оролцсон Stroop-ын даалгаврын туршилтаас харахад…
Үгийн өнгө хэлэх ёстой үед зүгээр үгийг нь хэлж, давамгай хариу үйлдэл дарангуйлахад бэрхшээлтэй байхыг ажигласан.
Шинэ дэд зорилго үүсгэх нь ямар нөхцөлд шаардлагатай болдог вэ?
Сонгосон үйлдлийг шууд хэрэгжүүлэх боломжгүй үед
Maier-ийн “хоёр уяаны бодлого”-д оролцогчид яагаад зөв шийдлийг олоход хүндрэлтэй байсан бэ?
Учир нь оролцогчид бахыг зөвхөн уламжлалт үүргээр нь буюу юм хавчих хэрэгсэл гэж ойлгож, дүүжин болгон ашиглаж болох жин гэж хараагүй. Энэ нь функцийн хөшүүн байдлын нөлөө юм.
Means-ends analysis нь зөрүүг багасгах (difference reduction) аргааc юугаараа ялгаатай вэ?
Зөрүүг багасгах арга нь зөвхөн шууд ялгааг багасгахыг оролддог бол means-ends analysis нь шууд хэрэгжих боломжгүй үйлдлийг хэрэгжүүлэхийн тулд дэд зорилго үүсгэдэг.
Anderson болон бусад судлаачдын судалгаагаар нэг алхам хийх хугацаа юунаас хамаарч байсан бэ?
Үүсгэх шаардлагатай дэд зорилгуудын тооноос хамаарна.
Means-ends analysis нь ямар зарчмаар ажилладаг вэ?
Marriage problem-ийг хүмүүс яагаад checkerboard problem-оос илүү амархан ойлгосон бэ?
500
Тархины урд талын гадарга нь гэмтсэн хүмүүс дээр хийсэн Ханой цамхагийн туршилтын үр дүнгээс харахад…
Оролцогчдын IQ хэвийн байсан ч асуудал шийдвэрлэх чадвар харьцангуй муу байсан, тэд арагшаа ухрах үйлдэл хийхдээ хамгийн их алдаа гаргасан.
Зөрүүг багасгах (difference reduction) арга дангаараа Tower of Hanoi бодлогыг шийдэхэд яагаад хангалтгүй байсан бэ?
Энэ арга нь зөвхөн тухайн мөчид боломжтой үйлдлийг хийхэд төвлөрдөг тул дараа нь хийх алхам тодорхойгүй болж, ямар ч төлөвлөгөөгүй үйлдэл хийх шаардлагатай болдог.
Функцийн хөшүүн байдал гэж юу вэ? Жишээтэй тайлбарла.
Хүмүүс обьектийг зөвхөн хэвшмэл зориулалтаар нь л ойлгож, өөр шинэ нөхцөлд ашиглаж болох боломжийг нь харахгү байх явдал.
500