Proceso creativo
Descripción
Misión
Objetivos
Análisis
100

Especifica la necesidad o carencia que satisface el producto o bien el problema que resuelve 

Justificación de la empresa

100

¿Qué permite la ubicación de la empresa?

Determinar el ambiente cercano a la empresa.

100

¿Que le da sentido a las actividades de la empresa?

La misión de la empresa

100

Clasificación temporal de los objetivos

Corto, mediano y largo plazo

100

¿Para que se debe contar con capacitación y experiencia en el área en la que desarrollarás tu empresa?

Para visualizar de manera real las ventajas y problemas que se pudiesen presentar en el negocio

300

Características del nombre de la empresa 

DESCRIPTIVO, ORIGINAL, ATRACTIVO, SIGNIFICATIVO, AGRADABLE, CLARO Y SIMPLE

300

El tamaño de una empresa es de vital importancia por que nos ayuda a

Clasificar la empresa junto con el sector y el número de empleados.

300

¿Cuáles son las preguntas básicas de la misión de una empresa?

¿Qué? ¿Quien? ¿Como?

300

Rasgos de los objetivos 

1. Alcanzables

2. Con líneas de acción

3. Medibles

4. Claros y entendibles

300

¿Cuales son las partes en las que está dividido el entorno sectorial?

Los clientes, los proveedores y los competidores

500

Giros en los que toda empresa se puede clasificar

1. COMERCIAL

2. INDUSTRIAL

3 SERVICIOS

500

¿Cuáles son los 3 factores que ayudaran a la actividad económica?

1-Decidir la Localización de la empresa

2- Decidir el barrio de la ubicación de la empresa

3- Describir la ubicación concreta del Local

500

Requisitos que le den validez a la misión de la empresa

Amplia, motivadora y congruente

500

Diferencia entre ventaja competitiva y distingos competitivos 

La ventaja competitiva son las características que hacen únicos a los productos, mientras que los distingos son elementos que distinguen a la empresa por poseerlos

500

¿Que factores se deben tomar en cuenta en el análisis de la industria?

Factores demográficos, políticos, económicos y tecnológicos

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