Definiciones
Funciones y objetivos de la Psicología organizacional
Personalidad
Aspectos de la organización
Reclutamiento de personal
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Rama de la Psicología encargada del estudio del individuo en su entorno laboral, así como de las relaciones entre trabajadores y el mantenimiento de un óptimo ambiente laboral.

Psicología organizacional

100

Función de la Psicología organizacional en que se busca mejorar las habilidades para obtener mayor productividad.

Capacitación, desarrollo y satisfacción

100

Son rasgos de esta personalidad: amigable / compasivo vs. desafiante / racional.

Amabilidad

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Esto incluye objetos tales como el edificio y las habitaciones, los muebles y los elementos de diseño interior como el color y la luz.

El espacio

100

Menciones al menos tres medios para la difusión.

Carteles, periódicos, agencias de empleo, internet y ferias de empleo

200

Muestra gráficamente las relaciones existentes entre las partes que componen la organización.

Organigrama

200

Función del a psicología organizacional en que se hace un diagnóstico de las carencias o exigencias de la organización.

Identificación de necesidades

200

Son rasgos de esta personalidad: sociable / enérgico vs. solitario / reservado.

Extraversión

200

Nuestra agenda. A qué cosas le asignamos un momento, tanto en nuestro día a día como en nuestra vida- determina lo que logramos.

El tiempo

200

Son las tres etapas del reclutamiento.

Identificación de necesidades, publicación de la vacante y, recepción y análisis de puesto

300

Medios para la selección de personal.

Entrevista, observación, pruebas psicométricas y examen

300

Para lograr este objetivo se favorece la permanencia del empleado promoviendo que se sienta comprometido con su organización.

Minimizar la rotación de personal y fomentar la lealtad corporativa

300

Son rasgos de esta personalidad: susceptible / nervioso vs. resistente/ seguro

Neuroticismo

300

Se refiere a nuestros bienes “portables”. Las cosas que tenemos y usamos, aquellas que son importantes para nosotros.

Las cosas

300

Se coloca la información, obtenida por el análisis de puesto.

Publicación de la vacante

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Proceso a partir del cual se dispone a elegir a los candidatos más aptos para ocupar uno o varios roles laborales. Implica una serie de pasos: entrevistas preliminares, encuentros situacionales con el grupo de trabajo, tests psicológicos y chequeo médico, etc.

Selección de personal

400

Una forma de cumplir este objetivo de la organización es celebrando simbólicamente los cumpleaños o estando al pendiente de su salud emocional.

Potenciar el bienestar y la satisfacción laboral de los empleados

400

Son rasgos de esta personalidad: inventivo / curioso vs. consistente / cauteloso.

Apertura a la experiencia

400

La forma en la que interactuamos con las personas que son importantes para nosotros.

Las relaciones

400

Etapa en que se analiza el perfil del puesto (análisis de puesto).

Identificación de necesidades

500

Proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidades, habilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo.

Análisis de puesto

500

Este objetivo se observa cuando se coloca como supervisor a una persona con capacidad para dirigir a los demás, organizativa y de confianza.

Mejorar las estrategias de liderazgo y gestión de equipos

500

Son rasgos de esta personalidad: eficiente / organizado vs. extravagante / descuidado.

Responsabilidad/Escrupulosidad

500

Abarca tanto los datos hasta lo que sabemos y los temas sobre los que queremos aprender.

La información

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Se revisan los curriculums y cartas de presentación. Primero, filtrando los cumplen los requisitos y después eligiendo los más aptos.

Recepción y análisis de puesto

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