Es el proceso estratégico de elegir la ubicación geográfica óptima para una nueva planta, almacén o sucursal.
La Localización de Instalaciones
Estos métodos evalúan aspectos que no se pueden medir monetariamente, también conocidos como factores...
Factores intangibles (o subjetivos).
Técnica matemática que requiere conocer las coordenadas geográficas (X,Y) para encontrar un punto central que minimice costos de transporte.
La técnica del Centro de Gravedad.
Es la distancia máxima permitida por la NOM-002 desde el punto más lejano dentro de un edificio hasta una ruta de evacuación.
40 metros.
Equivocarse en esta decisión a largo plazo genera este tipo de costos, ya que la infraestructura no puede moverse fácilmente.
Sobrecostos operativos irreversibles.
Es el método donde se enumeran los factores críticos y se les asigna un "peso" o porcentaje según su importancia para calificar la ubicación.
El método de ponderación de factores.
Análisis que compara alternativas graficando y contrastando los costos fijos contra los costos variables.
El análisis del Punto de Equilibrio.
En un área de "Riesgo ordinario", es la distancia máxima a la que debe estar un extintor para fuego Clase A.
23 metros.
Es uno de los objetivos principales de la localización, encontrar el equilibrio perfecto entre la cercanía a los clientes y el acceso a esto.
Las materias primas.
Método para decisiones complejas que utiliza un panel de expertos respondiendo cuestionarios de forma anónima.
El Método Delphi.
Es el ejemplo más claro mencionado de un "Método Híbrido", el cual integra tanto la evaluación cualitativa como la cuantitativa.
El Método de Brown y Gibson.
Son los modelos de localización de unidades que buscan determinar la ubicación de un número limitado de unidades para cubrir la mayor cantidad de demanda.
Los Modelos de Máxima Cobertura.