Un grupo de trabajadores percibe que otras empresas similares tienen mejores condiciones laborales. Aunque su situación no ha empeorado, comienzan a organizar protestas.
Privación relativa.
Situación social donde las normas dejan de regular el comportamiento, generando desorientación y conflicto.
Anomia.
Principio que indica que el comportamiento de cada miembro afecta al resto del grupo.
Interdependencia.
Un miembro del grupo repite constantemente su propuesta al inicio de la discusión para influir en la decisión.
Táctica de influencia directa (anclaje).
Tipo de observación donde el investigador forma parte del grupo que está estudiando.
Observación participante.
Un colectivo estudiantil comienza a actuar de forma coordinada cuando sus miembros empiezan a definirse como “nosotros los estudiantes” frente a “las autoridades”.
Activación de la identidad social.
Tipo de poder que no necesita castigo visible porque las personas ya interiorizaron las normas.
Poder disciplinario.
En el modelo de cambio grupal, etapa en la que se cuestionan las normas y hábitos existentes.
Descongelamiento.
Un participante evita opinar durante la discusión por miedo a ser evaluado negativamente.
Táctica de evitación.
Sesgo que ocurre cuando el observador interpreta la información de acuerdo con sus expectativas previas.
Sesgo de confirmación.
Un grupo con fuerte descontento social no logra convertirse en movimiento porque carece de liderazgo, redes y organización.
Falta de movilización de recursos.
Mecanismo mediante el cual las instituciones definen qué es “normal” y establecen estándares de conducta.
Normalización.
Método para analizar las fuerzas que impulsan o bloquean el cambio dentro de un grupo.
Análisis de fuerzas.
Un miembro del grupo controla el tiempo de participación, interrumpe y resume las decisiones del grupo.
Táctica de control del proceso.
Representación gráfica que permite identificar líderes, subgrupos y miembros aislados dentro de un grupo.
Sociograma.