ENFOQUE CLÁSICO
ENFOQUE HUMANISTA
ENFOQUE DE ORGANIZACIONES
PROPUESTAS CONTEMPORÁNEAS
VARIOS
100

Padre de la Administración clásica.

Fayol.
100

Principal representante de este enfoque. 

Elton Mayo.

100

Por que surge este enfoque?

Para tener mayor control sobre la empresa.

100

Consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de internet,

E-commerce

100

Nombre del fundador de Walmart.

Sam Walton

200

Padre de la Administración cientifica.

Taylor.

200

Experimento que marco el inició para este enfoque.

Experimento Hawthorne.

200

Principal representante de esta corriente.

Max Weber

200

Es la economía de todos los seres humanos del mundo

Economía global.

200

Es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas, a quienes se les denomina venturers o socios.

Joint venture.

300

Sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir del año 1908

Fordismo

300

Principal aporte de Abraham Maslow referente a la motivación.

Pirámide de las necesidades.

300

Conjunto de actividades y trámites que hay que seguir para resolver un asunto de carácter administrativo.

Burocracia

300

Es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.

Benchmarking.

300

BONUS

+300 puntos

400

Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

Diagrama de Gantt.

400

una rata se colocaba en una jaula cerrada y aislada acústicamente, de modo que el animal no fuera alcanzado por estímulos externos. En la jaula había una pequeña palanca cuya presión provocaba la caída de una bola de comida.

Experimento de Skinner

400

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen.

Organigrama

400

Consiste en facultar a los trabajadores para ejercer mayor autonomía y poder en la toma de decisiones, a fin de optimizar el rendimiento de la empresa.

Empowerment

400

También conocido como método toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales.

Just in time

500

Es una técnica que emplea diversas herramientas para la medición de trabajo, se emplea para registrar la cantidad de tiempo invertido en una actividad realizada bajo ciertas condiciones.

Tiempos y movimientos.

500

Nivel de la pirámide de Abraham Maslow en el que la persona se siente completamente satisfecho y no cree necesitar nada más.

Autorrealización.

500

BONUS

+500 puntos

500

Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas.

Reingeniería

500

Menciona los cinco niveles de la pirámide de las necesidades.

1. Fisiologicas.

2. Seguridad.

3. Sociales.

4. Estima/reconocimiento.

5. Autorrealización.

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