Entrevistas
¿Qué herramienta utiliza una empresa para conversar y conocer mejor a un candidato?
Entrevista
¿Cómo se llama el proceso mediante el cual se elige al mejor candidato para una vacante?
Selección de personal.
¿Cómo se llama el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencias de las personas dentro de una organización?
Capital inteligente.
¿Qué es más importante evaluar además de la experiencia laboral?
Habilidades, competencias y actitudes.
¿Cómo se llama el proceso de integración de un nuevo trabajador a la empresa?
Orientación o inducción.
Mencione una pregunta común que se realiza durante una entrevista laboral.
Háblame de ti, ¿cuáles son tus fortalezas?, ¿por qué quieres trabajar aquí?, etc.
¿Qué documento suele analizarse antes de entrevistar a un candidato?
Currículum vitae.
¿Qué recurso es considerado uno de los más valiosos para una organización?
El talento humano.
Un candidato tiene excelente actitud pero poca experiencia. ¿Qué ventaja podría tener?
Capacidad de aprendizaje y adaptación.
¿Cuál es uno de los primeros temas que se explican durante una inducción?
Historia, misión, visión o políticas de la empresa.
¿Qué aspecto además de los conocimientos suele evaluarse durante una entrevista?
Actitud, habilidades blandas, comunicación o personalidad.
¿Qué etapa consiste en comparar los requisitos del puesto con el perfil del candidato?
Preselección.
Mencione una competencia que actualmente valoran las empresas.
Liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, creatividad, etc.
Dos candidatos tienen la misma experiencia. ¿Qué aspecto puede ayudar a tomar una decisión?
Competencias, habilidades blandas o resultados de evaluación.
¿Qué beneficio obtiene un empleado al recibir orientación adecuada?
Adaptación más rápida y mejor desempeño.
¿Qué tipo de entrevista sigue una serie de preguntas previamente establecidas?
Entrevista estructurada.
Mencione una herramienta que ayuda a evaluar conocimientos o habilidades de los candidatos.
Pruebas psicométricas, técnicas o de conocimientos.
¿Por qué es importante el capital inteligente para una empresa?
Porque genera innovación, productividad y ventajas competitivas.
¿Por qué no es recomendable contratar únicamente por recomendaciones personales?
Porque no garantiza que la persona tenga las competencias necesarias.
¿Qué puede ocurrir si una empresa no orienta correctamente a sus nuevos colaboradores?
Confusión, errores, baja productividad o rotación.
¿Cuál es el objetivo principal de una entrevista laboral?
Obtener información para determinar si el candidato es adecuado para el puesto.
¿Cuál es una consecuencia de realizar una mala selección de personal?
Baja productividad, rotación de personal, pérdidas económicas o mal clima laboral.
¿Qué sucede cuando una organización aprovecha adecuadamente su capital inteligente?
Mejora su desempeño, competitividad y capacidad de crecimiento.
¿Cuál debe ser el criterio principal para seleccionar a un candidato?
Que cumpla con los requisitos y competencias necesarias para el puesto.
¿Cuál es el objetivo principal de la orientación del personal?
Facilitar la integración del colaborador y ayudar a desempeñar correctamente sus funciones.