Conceptos Basicos
El riesgo en un proyecto puede tener efectos:
A) Solo negativos
B) Solo positivos
C) Positivos o negativos
D) Ninguno si se planea bien
C) Positivos o Negativos
¿Cuántos pasos tiene el proceso de administración de riesgos?
A) 2
B) 3
C) 4
D) 6
C) 4
En la Matriz de Gravedad del Riesgo, ¿qué color representa los riesgos de MAYOR prioridad?
A) Verde
B) Amarillo
C) Rojo
D) Azul
C) Rojo
Usar un seguro para proteger el proyecto contra un riesgo es un ejemplo de:
A) Retención
B) Mitigación
C) Transferencia
D) Omisión
C) Transferencia
¿Qué tipo de reserva cubre riesgos identificados y se asigna a segmentos específicos del EDT?
A) Reserva de administración
B) Reserva presupuestaria
C) Amortiguador de tiempo
D) Fondo de omisión
B) Reserva presupuestaria
La administración de riesgos es un enfoque:
A) Reactivo
B) Proactivo
C) Correctivo
D) Opcional
B) Proactivo
¿Cuál de estas es una técnica usada para identificar riesgos?
A) Análisis de costos
B) Tormenta de ideas
C) Diagrama de Gantt
D) Ruta crítica
B) Tormenta de Ideas
¿Cuáles son los dos criterios principales para evaluar un riesgo?
A) Costo y tiempo
B) Probabilidad e impacto
C) Alcance y calidad
D) Detección y retención
B) Probabilidad e Impacto
Adoptar tecnología probada en lugar de experimental para evitar fallas es una estrategia de:
A) Mitigación
B) Omisión
C) Distribución
D) Retención
B) Omisión
¿Cuántas categorías de cambio existen en el control de cambios?
A) 2
B) 3
C) 4
D) 5
B) 3
¿En qué momento del proyecto es más alta la probabilidad de que ocurra un riesgo?
A) Durante la entrega
B) En la ejecución
C) Al inicio, en conceptuación y planeación
D) En el cierre del proyecto
¿Cuántas categorías principales tiene la EDR?
A) 2
B) 3
C) 4
D) 5
C) 4
¿Qué herramienta evalúa los riesgos con una escala del 1 al 5 para impacto, probabilidad y detección?
A) EDR
B) Perfil de riesgo
C) FMEA
D) PERT
C) FMEA
¿Cuántas estrategias de respuesta al riesgo existen según el capítulo?
A) 3
B) 4
C) 5
D) 6
C) 5
¿Qué ocurre si no se cuenta con un plan de contingencia cuando se materializa un riesgo?
A) El proyecto se cancela automáticamente
B) Se activa la reserva de administración de forma automática
C) El gerente puede caer en pánico y tomar decisiones improvisadas bajo presión
D) El patrocinador asume el control
C) El gerente puede caer en pánico y tomar decisiones improvisadas bajo presión
Si al inicio de un proyecto ocurre un riesgo, el costo de corregirlo es:
A) El más alto del ciclo de vida
B) El más bajo del ciclo de vida
C) Igual en cualquier etapa
D) Imposible de calcular
B) El más bajo del ciclo de vida
¿Cuál de las siguientes es una subcategoría del área "Externo" en la EDR?
A) Estimación
B) Fondos
C) Clima
D) Control
C) Clima
¿Cuál es la fórmula del método FMEA?
A) Impacto + Probabilidad + Detección
B) Impacto × Probabilidad × Detección
C) Impacto ÷ Probabilidad
D) Probabilidad × Detección − Impacto
B) Impacto x Probabilidad x Detección
Airbus repartió los riesgos del A340 entre países europeos. ¿Qué estrategia usó?
A) Transferencia
B) Omisión
C) Distribución
D) Retención
C) Distribución
En proyectos de alta tecnología, ¿en qué rango puede estar la reserva de contingencia?
A) 1 a 5%
B) 5 a 15%
C) 20 a 60%
D) 70 a 90%
C) 20 a 60%
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de riesgo POSITIVO en un proyecto?
A) Falla en el equipo técnico
B) Cambios en requerimientos del cliente
C) Reducción inesperada en precios de materiales
D) Renuncia de personal clave
C) Reducción inesperada en precios de materiales
¿Cuál es el error más frecuente durante la identificación de riesgos?
A) Usar entrevistas con patrocinadores
B) Incluir al equipo en el proceso
C) Centrarse en los objetivos y no en los eventos que causan el problema
D) Documentar todos los riesgos identificados
C) Centrarse en los objetivos y no en los eventos que causan el problema
Un riesgo tiene impacto = 5, probabilidad = 5 y detección = 5. ¿Cuál es su valor FMEA y qué significa?
A) 15 — riesgo bajo
B) 75 — riesgo moderado
C) 125 — riesgo máximo
D) 100 — riesgo elevado
C) 125 -- Riesgo Máximo
¿Cuál es la diferencia entre Transferencia y Distribución del riesgo?
A) Son exactamente lo mismo
B) En la transferencia el riesgo desaparece; en la distribución no
C) La transferencia mueve el riesgo a otra parte; la distribución lo comparte entre varias partes
D) La distribución aplica solo a riesgos técnicos
C) La transferencia mueve el riesgo a otra parte; la distribución lo comparte entre varias partes
¿Qué pasa si el sistema de control de cambios no se integra a la EDT y a la línea de base del proyecto?
A) Se agiliza la aprobación de cambios
B) Los costos se reducen
C) Los planes del proyecto y su control se autodestruyen
D) Los interesados ganan más autonomía
C) Los planes del proyecto y su control se autodestruyen