تعريفات
نماذج التغيير
مقاومة التغيير
شركات وقصص
التغيير
100

ما هي إدارة التغيير؟


منهجية تنظيمية للانتقال من حال إلى حال آخر يحقق وضعاً أفضل ويقلص الآثار السلبية على جميع الأطراف



100

من صاحب نموذج الخطوات الثماني لإدارة التغيير؟


جون كوتر — John P. Kotter



100

اذكر سببين رئيسيين لمقاومة التغيير


الخوف من المجهول، الشعور بفقدان السيطرة، الخوف من الفشل، انعدام الثقة بالقيادة، مخاوف وظيفية



100

ما الشركة التي أطلقت نموذج العمل 'اليوم الأول' كثقافة مؤسسية؟


أمازون — Amazon



100

اذكر ثلاثة من عناصر الـ C في إدارة التغيير الناجح


الوضوح، التواصل، الالتزام، الكفاءة، التعاون، الثقافة، الاحتفاء، الاستمرارية



200

ما نسبة مبادرات التغيير التي تفشل وفق الدراسات؟



70٪ من مبادرات التغيير تفشل



200

ما مراحل نموذج كيرت ليفن الثلاث؟


إذابة الجليد (Unfreezing) — التغيير (Change) — إعادة التجميد (Refreezing)



200

ما الفرق بين المقاومة الظاهرة والضمنية؟


الظاهرة: رفض صريح وتجمعات احتجاج. الضمنية: أخطاء متعمدة، سلبية، تأخر في الأداء



200

متى أفلست كوداك رغم أنها اخترعت الكاميرا الرقمية أول مرة؟


أعلنت الإفلاس عام 2012 رغم اختراعها الكاميرا الرقمية عام 1975



200

ما مبادئ الإقناع الستة لروبرت تشالديني؟


المعاملة بالمثل، الاتساق، الدليل الاجتماعي، السلطة، الإعجاب، الندرة



300

اذكر ثلاثاً من سمات التغيير التنظيمي


يتصف بالتعمد، يستهدف التطوير، يشمل الهياكل والثقافة، يمر بمراحل منظمة، يواجه مقاومة، يحتاج قيادة استراتيجية



300

ما أول خطوتين في نموذج كوتر لبناء الأساس؟


خلق الإلحاح — ثم بناء تحالف قيادي




300

ما مستويات دوائر مقاومة التغيير الثلاثة؟


لا أفهمه (معرفي) — لا أحبه (عاطفي) — لا أثق بك (علائقي)



300

ما الدرس المستخلص من فشل بلوكباستر؟


تجاهل البث الرقمي ورفض الشراكة مع نتفلكس أدى إلى إفلاسه عام 2010



300

ما الخطوات الخمس لإدارة أصحاب المصلحة؟


تحديدهم — تحليلهم — وضع خطة تفاعل — التواصل المستمر — المراقبة والتقييم



400

ما الفرق بين إعادة الهيكلة وإعادة التصميم؟


إعادة الهيكلة تبدأ بالبنية، أما إعادة التصميم فتبدأ بالعمليات



400

ما الاستراتيجية المثلى حين يمتلك الموظفون فهماً عميقاً للعمليات؟


استراتيجية من أسفل لأعلى — Bottom-Up



400

اذكر ثلاثة أدوار للقائد في تقليل المقاومة


التواصل الشفاف، إشراك المتأثرين، التدريب، الدعم العاطفي، القيادة بالقدوة، التفاوض



400

ما المحور المشترك الذي ميّز الشركات الناجحة عن الفاشلة؟


الناجحون تبنّوا التكنولوجيا استباقياً ورأوا التغيير فرصة، بينما رأى الفاشلون التغيير تهديداً



400

لماذا تُعدّ الانتصارات السريعة عنصراً جوهرياً في التغيير؟


تُعزز الزخم الإيجابي، تبني الثقة، وتقنع المشككين بدليل ملموس مبكر



500

ما معادلة التغيير لريتشارد باكهارد؟


عدم الرضا + الرؤية + الخطوات الأولى > المقاومة



500

ما الخطوة الثامنة والأخيرة في نموذج كوتر؟


ترسيخ التغيير في الثقافة المؤسسية — Anchor Culture



500

ما الفرق بين المبكّرين (Early Adopters) والأغلبية المتأخرة في تبني التغيير؟


المبكّرون روّاد رأي يتبنون التغيير مبكراً. الأغلبية المتأخرة متشككون يتبنون الفكرة فقط بعد أن تتبناها الأغلبية



500

كيف تحوّلت نتفلكس من تأجير DVD إلى إنتاج المحتوى؟


1998: DVD بالبريد، 2007: بث رقمي، 2013: إنتاج محتوى أصلي كـ House of Cards



500

ما الفرق بين القيادة من أعلى لأسفل والتشاركية في إدارة التغيير؟


Top-Down: الإدارة العليا تبادر وتبلّغ. التشاركية: الإدارة والموظفون يحددون المشكلات ويجدون الحلول معاً



M
e
n
u