Valor Compartido
Búsqueda de impacto positivo en la sociedad mientras se mantiene la competitividad y éxito de la empresa.
Valor Compartido
Significado de las siglas FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
El análisis, toma de decisiones y acciones que una organización emprende para mantener o crear ventajas competitivas
Planeación estratégica
Estrategia FO
Fortalezas- Oportunidades
Grupos de interés internos
Directivos, empleados, accionistas
Elementos del entorno externo en el análisis FODA
Oportunidades y Amenazas
Recursos y capacidades de la organización que le permiten sobresalir y sobrepasar a sus competidores y obstáculos del mercado.
Ventaja competitiva
Es el análisis estratégico de las actividades que crean valor para la empresa: operaciones, marketing, ventas, compras, etc.
Análisis de la cadena de valor
Grupos de interés externos
Clientes, proveedores, gobierno, comunidad
En un análisis son elementos favorables internos y externos
Fortalezas y Oportunidades
Alcanzar el objetivo con la menor cantidad posible de recursos o costo, "Hacerlo bien".
Eficiencia
Elementos que componen el ambiente externo de una organización
Contexto sociocultural, demográficos, política, economía, globalización, etc.
3 maneras en las que se crea valor compartido
1. Reconcebir productos o mercados
2. Redefinir la productividad en la cadena de valor
3. Habilitar un cluster local de desarrollo
Situaciones negativas externas al negocio que atentan contra este por lo que se debe mitigar.
Amenazas
Son los medios por los cuales se logran los objetivos es decir ¿Cómo lo voy a lograr? ¿A través de qué?
Estrategia
Menciona 2 Pilares del Capitalismo Consciente
Todo negocio puede/debe tener un propósito superior.
Crear valor para todos los actores involucrados en el ecosistema, no solo accionistas.
Liderazgo diferente, inspirador
Cultura organizacional de desarrollo.
Valor compartido = Filantropía
¿Cierto o falso?
Falso
Estrategia cruzada FODA llamada "Estrategia de Adaptación"
Estrategia DO
Debilidades-Oportunidades
Significado de las siglas de objetivo SMART
Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y a Tiempo
3 Actividades primarias en la cadena de valor
Logística de entrada y salida, operaciones, mercadotecnia, ventas y servicio al cliente.