Mucha
¿Por quien debe ser firmada la propuesta de cambio?
El Lider Usuario
¿Quien es el encargado de realizar la evaluación Economica y evaluación de impacto en el cronograma general?
El Gerente
¿Para que se utilizan las solicitudes de cambio y corrección?
Se utilizan para documentar y realizar un seguimiento de las solicitudes de cambio o corrección de un producto
Una vez que se acepta una aprobación ¿En donde se registra?
En el Plan de dirección de proyecto
¿Que se debe determinar en la propuesta de cambios?
Costo del cambio según los recursos y tiempos especificados
Menciona al menos 3 apartados de una solicitud de cambio
Datos del solicitante de cambio
Categoría
CausaDescripción de la propuesta
Justificación de la propuesta
Impacto del cambio
Implicaciones de recursos
Riesgos, Comentarios
Firmas
Menciona 3 Aspectos que se revisan en la aprobación
Valor del cambio para el proyecto/organización
Retorno de la inversión
Tamaño
Complejidad
El Jefe del Proyecto registrará la solicitud y evaluará el grado de urgencia e importancia, de acuerdo a...
La realidad del proyecto en el instante de la solicitud y la disponibilidad de recursos
Menciona al menos 3 apartados de una solicitud de corrección
Reportante, Fecha de Reporte, Grado de importancia del proceso involucrado, Circunstancias que condujeron al error, Frecuencia del error, Solución
¿Qué se considera un cambio?
Se considera un cambio todo aquello que modifique las limitaciones iniciales del proyecto, las cuales deben estar claramente definidas en el plan del proyecto, o en el contrato en proyectos para terceros
¿Qué es control de cambios?
Es una actividad paralela al desarrollo del proyecto que responde a eventos que surgen del mismo, sea por requerimientos propios del usuario o por mejoras o correcciones detectadas por el mismo equipo del proyecto.
¿Que Implica el control de Cronograma?
Determinar el estado actual del cronograma del proyecto
Influir sobre los factores que crean cambios en el cronograma con el objetivo de estabilizarlos y controlarlos.
Determinar qué elementos del cronograma del proyecto han cambiado y cuantificar su impacto.
Gestionar e implementar los cambios, a medida que suceden.
Menciona los pasos del control de cambios
1-.Solicitud de Cambio/Correción
2-.Priorización de atención
3-.Analisis de impacto
4-.Propuesta De Cambio
5-.Aprobación
6-.Actualización del cronograma