Tema 5.1
Tema 5.2
Tema 5.3
Tema 5.4
Tema 5.5
100

La capacidad de influir, motivar y orientar a un grupo de personas es el:

Liderazgo

100

La persona que encabeza un grupo o movimiento

Lider

100

El proceso que busca asignar tareas a otros miembros del equipo para darle mas eficiencia y organización

Delegación efectiva

100

El liderazgo de parte de una plataforma virtual

Liderazgo 4.0

100

Proceso de monitorear actividades mediante tecnologías digitales

Supervisión virtual

200

La observacion, orientacion y evaluacion de los empleados son habilidades que se usan en:

Supervision

200
Tipo de liderazgo que promueve el dialogo entre los miembros

Liderazgo democrático

200

Menciona un beneficio de la delegacion efectiva

> Mejorar la productividad

> Reducir la sobrecarga del trabajo

> Desarrollar habilidades en el equipo

200

La mayor utilidad del liderazgo 4.0 es:

La respuesta rapida

200

Las herramientas de gestión de tareas y comunicación (como Microsoft Teams) para coordinar y hacer seguimiento a objetivos.

Herramientas digitales

300

La comunicación efectiva, la toma de decisiones y la capacidad de resolver problemas son habilidades que se usan en:

Liderazgo

300

Tipo de liderazgo que fomenta la participación creativa del equipo.

Liderazgo transformacional

300

Menciona dos pasos para delegar correctamente

Definir la tarea, elegir la persona adecuada, explicar objetivos y tareas y darle seguimiento al trabajo

300

El valor mas importante del liderazgo 4.0 es:

El compromiso

300

Menciona dos ventajas de la supervision virtual

Escabilidad, reduccion de costos y flexibilidad geografica

500
Tipo de liderazgo que interviene solamente cuando se requiere y con el menor control posible.

Liderazgo "Laissez Faire"

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