Købsadfærd på konsumentmarkedet:
Segmentering
Kernekompetence og konkurrencemæssige fordele
SWOT
Virksomhedens interne forhold
100
Et udtryk for en pludselig og impulsiv købshandling.
Hvad er et impulskøb
100
En fiktiv person, som man gerne helt præcist vil målrette sig.
Hvad er en persona?
100
Hvad er IKKE lig med et godt produkt og en stor markedsandel
Hvad er kernekompetencer?
100
Strengths, weakness, opportunities, threats
Hvad står SWOT-modellen for.
100
En analysemodel, der består af en række aktiviteter, der udføres i virksomheden med henblik på at skabe størst mulig kundeværdi.
Hvad er værdikæden?
200
Her ønsker køberen ikke at skille sig ud fra andre og køber samme mærker/produkter som andre.
Hvad er Bandwagonmotivet?
200
Vudering af segmenters attraktivitet.
Hvad er SMOK?
200
et unikt produkt, en unik fremstillingsproces, en stordrift, medarbejdere, synergi eller samspil og udnyttelse af lokale fordele.
Hvad er en konkurrencemæssig fordel?
200
En situationsanalyse
Hvad konkluderer en SWOT?
200
De aktiviteter, der gennemføres, efter at varen er produceret
Hvad er Downstream 200?
300
Sociale behov, Egobehov og Fysiologiske behov er en del af denne illustration.
Hvad er Maslows behovspyramide.
300
Er det eller de segmenter, som virksomheden retter sin markedsførings mod.
Hvad er en målgruppe?
300
Bæredygtig.
Hvad er en virksomhed der tjener penge, vokser, skaber overskud, biderdrager positivt til samfundet og handler etisk korrekt?
300
Nærmiljø, fjernmiljø
Hvad er nogle andre ord for Den afhængige- og den uafhængige- omverden
300
Den del af værdikæden, der handler om den fysiske produktion af varer og efterfølgende marketing og service
Hvad er Primæraktiviteter
400
Påvirkninger i omverdenen eller samfundet, som har indflydelse på en persons købsadfærd.
Hvad er Stimuli?
400
Hvem personen er helt præcist.
Hvad er en varialer?
400
-Kunderne oplever kompetencen som værdifuld. -Kompetencen skal differentiere virksomheden fra konkurrenterne. - Kompetencen skal besidde et indbygget udviklingspotentiale.
Hvad er de tre betingelser for, at en kompetence kan kaldes en kernekompetence?
400
Resourcer og de 4 P´er
Hvad er fokusområderne i den interne analyse?
400
Model bestående af: Indkøb og lager, Marketing og Salg og Service
Hvad er Den forenklede værdikæde - Handelsvirksomhed?
500
Betydning: S, O & R i SOR-modellen.
Hvad er Stimuli, Organisme og Respons.
500
En beskrivelse / opdeling af målgrupperne i de eksterne forhold.
Hvad er segmentering?
500
KSF
Hvad er Kristiske Succes Faktorer?
500
Opsigelse af af kassekredit, svage konkurrenter, loyale medarbejder, stigende markedsandel og innovative leverandrøre
Hvad er muligheder og trusler (eksterne forhold)?
500
Forskellen mellem produktets totale værdi, altså markedsprisen og de omkostningerne virksomheden har ved at fremstille og gennemføre alle værdikædens aktiviteter
Hvad er Margin?
M
e
n
u