Conceptos básicos - gestión del tiempo
Priorización y planificación
Técnicas avanzadas
100

¿Qué es la gestión del tiempo?

Es el proceso de planificar y controlar cómo se dividen las horas del día entre diferentes actividades. Es una habilidad que permite a las personas utilizar su tiempo de manera más eficaz, aumentando su productividad y reduciendo el estrés.

100

¿Qué es la priorización?

Es el proceso de organizar y clasificar tareas o actividades según su importancia y urgencia.

100

¿Cuál es la técnica en la que se establecen intervalos de trabajo seguidos de cortos descansos?

Pomodoro

200

Menciona dos beneficios de una buena gestión del tiempo.

Mayor productividad, reducción del estrés, mayor enfoque, equilibrio en los diversos aspectos de la vida, aumento de eficiencia, reducción de procrastinación, etc.

200

¿Cuáles son los dos métodos de planificación vistos?

Listado y plan estructurado

200

¿Qué es el Time Blocking y cómo se aplica?

Time Blocking es una técnica donde se reserva un bloque específico de tiempo en el calendario para realizar una tarea particular, ayudando a evitar distracciones y a centrarse en el trabajo.

300

¿Qué consecuencias puede tener una mala gestión del tiempo?

Procrastinación, mala calidad, estrés, impacto en la salud, mala reputación, pérdida de oportunidades, etc.

300

La Matriz Eisenhower ayuda a priorizar tareas según su:

Urgencia e importancia

300

¿Cuáles son los dos tipos de HERRAMIENTAS para una buena gestión del tiempo? Da un ejemplo para cada una.

Digitales y analógicas

400

¿Qué son los ladrones del tiempo?

Son las actividades, comportamientos o circunstancias que interrumpen o desvían nuestra atención, impidiendo que completemos nuestras tareas de manera eficiente. Son esos elementos que consumen nuestro tiempo sin aportar valor real a nuestros objetivos, generando estrés y reduciendo la productividad.

400

¿Cuáles son los cuatro cuadrantes de la Matriz de Eisenhower?

1) Urgente e Importante (hacer), 2) No Urgente pero Importante (decidir), 3) Urgente pero No Importante (delegar), 4) No Urgente y No Importante (eliminar).

400

¿Cómo se llama la herramienta en la que categorizas tus pendientes en tres columnas y cuáles son esas tres categorías?

Un tablero Kanban utiliza columnas para representar el estado de las tareas (por ejemplo, "Por hacer", "En progreso", "Hecho").

500

¿Cuáles son los tipos de ladrones del tiempo? Da dos ejemplos por cada una.

Internos: procrastinación, no priorizar, dificultas de concentración, perfeccionismo.

Externos: interrupciones, reuniones ineficientes, entorno desordenado, demandas de otros.

500

¿Qué significan las letras del método ABCDE y qué se hace o cómo se define cada letra?

A - Tareas más importantes: cruciales que, de no hacerse, se tienen consecuencias graves.

B - Tareas importantes: tienen consecuencias moderadas si no se completan, pero no son urgentes.

C - Tareas menos importantes: tienen consecuencias menores o nulas si no se completan.

D - Tareas delegables: deben hacerse, pero no necesariamente por uno mismo.

E - Tareas eliminables: no aportan ningún valor y pueden ser eliminadas de la lista.

500

Explica los pasos clave del método GTD.

1) Capturar todo lo que requiere tu atención, 2) Procesar las tareas y decidir qué hacer con ellas, 3) Organizar tareas en listas, 4) Reflexionar y revisar regularmente para asegurarte de que estás en camino, y 5) Hacer las tareas de manera eficiente.  

M
e
n
u