Administración
Organizaciones y entorno
Planeación en acción
Estrategias y objetivos
Decidiendo como directivo
100

¿En qué plazo se enfoca principalmente la gestión?  

Corto y mediano plazo.

100

¿Qué es una organización?

Personas y recursos unidos para lograr objetivos.

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¿Cuál es el objetivo de la planeación?

Definir objetivos, estrategias y planes de acción.

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En SMART, ¿qué significa la letra M?

Medible.

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¿Cómo se llama una decisión repetitiva ya prevista por las políticas?

Decisión programada.

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¿Quién establece metas y define estrategias para alcanzarlas?

El director.

200

¿Qué dos modelos se vieron para analizar el entorno?

PESTEL y Cinco Fuerzas de Porter.

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Menciona un beneficios de la planeación.

Define dirección y rumbo, Optimiza recursos, Reduce incertidumbre y riesgos, Facilita la toma de decisiones, Mejora comunicación, Impulsa innovación y desarrollo, Aumenta motivación y compromiso, por ultimo, Permite seguimiento y evalúa resultados.

200

En GROW, ¿qué significa la letra G?

Goal, meta.

200

¿Cómo se llama conformarse con una opción suficientemente buena?

Racionalidad limitada.

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¿Qué principio dice que cada persona debe responder a un solo superior?  

Unidad de mando.

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¿Qué dos tipos generales de organización se mencionan?

Formal e informal.

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¿Cuáles son los tres tipos principales de planes?

igual.Tiempo, jerarquía y uso.

300

¿Cuáles son los cuatro métodos para establecer objetivos?

SMART, GROW, PURE y CLEAR.

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¿Con qué figura se representa un nodo de decisión?

Con un cuadrado.

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¿Qué principio pone primero el interés de la organización?

 Interés general. 

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¿Qué características debe tener una organización? Menciona tres.

Objetivo, especialización, jerarquía, responsabilidad, unidad de mando, difusión, extensión del control, coordinación, continuidad, flexibilidad, eficiencia o comunicación.

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Una empresa tiene objetivo, pero no pasos ni calendario. ¿Qué falta?

Estrategia y plan de acción.

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Menciona al menos un nivel de estrategia empresarial.  

Corporativa, empresarial y funcional.

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¿Cómo se llama decidir conociendo todas las alternativas y resultados?

Certeza o certidumbre.

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¿Qué escuela entiende la administración como un sistema con elementos relacionados?

Teoría de sistemas.

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¿Qué debe considerar obligatoriamente el análisis ambiental de una organización?

Todos los factores que la afectan.

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Menciona los 7 elementos clave de la planeación.

Visión, misión, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos.

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¿Cuál es la diferencia entre estrategia y táctica?

Estrategia: qué y por qué. Táctica: cómo.

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¿Qué métrica compara probabilidades de ganar o perder en una decisión financiera?

(VEM) Valor Monetario Esperado. 

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