Sí pongo atención
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr objetivos.
¿Qué es la administración?
En FODA, los factores positivos dentro de la empresa se llaman así.
¿Qué son las fortalezas?
Estrategia que usa fortalezas para aprovechar oportunidades.
¿Qué es una estrategia FO?
Una empresa compra a su competidor directo.
¿Qué es integración horizontal?
Una empresa entra a vender sus mismos productos en otro país.
¿Qué es desarrollo de mercado?
Estas acciones representan lo que una empresa hace para lograr sus objetivos a largo plazo.
¿Qué son las estrategias?
En FODA, el crecimiento del mercado y los incentivos gubernamentales pertenecen a la misma categoría por ser externos y positivos.
¿Qué son oportunidades?
Una empresa utiliza su buena reputación para aprovechar el crecimiento del mercado.
¿Qué es una estrategia FO?
Una empresa agrega nuevos productos relacionados con los que ya vende.
¿Qué es diversificación concéntrica?
Una empresa vende una división de su negocio para concentrarse en sus operaciones principales.
¿Qué es enajenación?
Estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo.
¿Qué son los objetivos SMART?
En FODA, factores como “maquinaria obsoleta” y “procesos ineficientes” pertenecen a la misma categoría por ser internos y negativos.
¿Qué son debilidades?
Una empresa tiene baja automatización pero aprovecha incentivos gubernamentales para modernizar su tecnología.
¿Qué es una estrategia DO?
Una empresa comienza a fabricar sus propias materias primas para reducir costos y depender menos de proveedores.
¿Qué es integración hacia atrás?
Una empresa lanza nuevos productos relacionados con su línea actual para aprovechar su experiencia en el mercado.
¿Qué es diversificación concéntrica?
Este concepto describe el proceso de definir objetivos, analizar el entorno y tomar decisiones para lograr una ventaja competitiva.
¿Qué es la administración estratégica?
En FODA, los factores que la empresa puede controlar directamente se clasifican como fortalezas o debilidades.
¿Qué es el análisis interno?
Una empresa aprovecha el crecimiento del mercado digital para mejorar su presencia en línea, superando su baja visibilidad.
¿Qué es una estrategia DO?
Una empresa compra a otra que produce exactamente el mismo producto para aumentar su participación en el mercado.
¿Qué es integración horizontal?
Una empresa lanza una nueva versión de su producto con mejoras tecnológicas para los mismos clientes actuales.
¿Qué es desarrollo de producto?
Este tipo de objetivo falla porque no es específico, no es medible y no tiene un límite de tiempo claro:
“Ser la mejor empresa del sector en los próximos años.”
¿Qué es un objetivo que no cumple con SMART?
En un análisis FODA, el crecimiento del mercado, la falta de automatización y la entrada de nuevos competidores se clasifican respectivamente como oportunidad, debilidad y amenaza.
¿Qué es una correcta clasificación de factores en FODA?
Una empresa utiliza su personal altamente capacitado para desarrollar productos de mayor calidad y competir contra nuevos competidores internacionales.
¿Qué es una estrategia FA?
Una empresa deja de depender de distribuidores y comienza a vender directamente al cliente a través de su propia tienda en línea.
¿Qué es integración hacia adelante?
Una empresa mantiene el mismo producto y el mismo mercado, pero incrementa su publicidad, promociones y descuentos para vender más.
¿Qué es penetración de mercado?