Intrepanørskab
Hvad er intrepranørskab?
innovative aktiviteter, der er startet af ansatte nedefra i organisationen.
Hvad kendetegner passive virksomheder?
De passive virksomheder er ikke opmærksomme på behovet for forandring og innovation.
Hvad er en bottom up-proces?
bottom up-processer er innovative aktiviteter, der er startet af ansatte nedefra i organisationen.
Hvad er decentralt intraprenørskab?
Alle medarbejdere arbejder med innovation.
Hvad er fase 1?
Kreativitetsfasen
Hvem kan intraprenøren være?
Ansat, ejer eller leder
Hvad erkender reaktive virksomheder?
De reaktive virksomheder erkender, at de har et behov for forandring.
Hvad er en top down-proces?
top down-processer er når det er ledelsen, som oppefra starter processen.
Hvad er centralt intraprenørskab?
Kun få medarbejdere i virksomheden er en aktiv del af at igangsætte arbejdet med innovation.
Hvad er krisen i kreativitetsfasen?
Manglende lederskab
Hvad handler intraprenørskab om?
Hvordan eksisterende virksomheder og organisationer udnytter deres ressourcer og tid til at intraprenøren kan udvikle de innovative tiltag.
Hvad ved strategiske virksomheder?
De strategiske virksomheder ved, de har behov for at forandre sig, og har også nogle evner og kompetencer til det.
Hvem kan få gode ideer i bottom up-processer?
Ansatte gennem deres arbejde
Hvad er adskilt intraprenørskab?
Når virksomhed eller organisation vælger at organisere intraprenørskab uden for virksomheden eller organisationen.
Hvad kan Greiners fasemodel bruges til?
Greiners fasemodel kan benyttes til at forstå, hvordan organisationer udvikler sig samt være en hjælp til at forudse de udfordringer, der måtte opstå undervejs.
Hvad er forskellen på entreprenørskab og intraprenørskab?
Forskellen handler om adgangen til ressourcer og måden arbejdet med de innovative tiltag organiseres på.
Hvad har kreative virksomheder kompetencer til?
Kreative virksomheder har kompetencer til at få nye ideer, fx gennem markeds og kundeundersøgelser.
Hvad kombinerer de mest innovative virksomheder?
En kombination af top down og bottom up
Hvad kan innovation også handle om udover produkter?
Processer eller anvendelse af råvarer på nye måder
Hvad er fordelen i delegeringsfasen?
Dette vil give plads til mere kreativitet og selvstændighed i organisationen.
Hvad har virksomheder for det meste flere af end entreprenører?
ressourcer til at gennemføre innovationer.
Hvad har kreative virksomheder formuleret?
Kreative virksomheder vil have formuleret en innovationsstrategi, som er blevet omsat til handlinger i form af den måde, innovative aktiviteter er organiseret på, og i forhold til de ansattes uddannelse.
Hvad skal intraprenørskab have i virksomheder?
“Plads” i form af tid og ressourcer.
nævn de 3 tilgange til at organisere decentralt intraprenørskab på.
Nævn Greiners 5 faser.
Fase 1
Kreativitetsfasen
Fase 2
Styringsfasen
Fase 3
Delegeringsfasen
Fase 4
Koordineringsfasen
Fase 5
Samarbejdsfasen