Características
¿Cuántos son los principales problemas que enfrentan las Organizaciones inteligentes?
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¿Qué disciplina es considerada como la quinta disciplina?
Pensamiento sistémico
¿Cuántas son las barreras del aprendizaje que menciona Peter Senge?
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De acuerdo con la Herramienta 2 sobre los Círculos de causalidad, ¿qué idea se resalta sobre la responsabilidad en situaciones y problemas de un sistema?
A) La responsabilidad siempre recae en una única persona o entidad.
B) Todos comparten la responsabilidad en las situaciones y problemas de un sistema.
C) La responsabilidad es irrelevante en la dinámica de causa y efecto.
D) Solo los líderes tienen responsabilidad en los problemas del sistema.
B) Todos comparten la responsabilidad en las situaciones y problemas de un sistema.
Autor del libro "La Quinta Disciplina"
Peter Senge
¿Cuál es una característica de liderar una Organización Inteligente?
a) Comunicación Clara
b) Reflexión de manera continua
c) Separar los problemas laborales de familiares
d) Aprender a decir No
a) Comunicación Clara
Esta disciplina desarrolla nuestra paciencia y nos permite ver la realidad objetivamente.
Dominio personal
¿Cuál de las siguientes barreras del aprendizaje implica la tendencia a culpar a factores externos o a otras personas por los problemas en lugar de asumir la responsabilidad y tomar medidas para el cambio?
A) Yo soy mi puesto
B) El enemigo externo
C) La fijación de los hechos
D) La ilusión de hacerse cargo
B) El enemigo externo
Según la Herramienta 1, ¿por qué es importante enfocarse en las causas y no en los síntomas en la resolución de problemas?
A) Porque los síntomas son más fáciles de abordar que las causas.
B) Porque los síntomas pueden ser la solución a largo plazo.
C) Porque la solución de los síntomas puede empeorar el problema.
D) Porque los síntomas no están relacionados con las causas.
C) Porque la solución de los síntomas puede empeorar el problema.
Nombre completo de la maestra.
Maria Guadalupe Guzman Dibeni
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor una organización inteligente según la definición de Peter Senge?
A) Una organización que solo se enfoca en el aprendizaje individual de sus empleados.
B) Una organización que se adapta rápidamente a los cambios sin un enfoque en el aprendizaje.
C) Una organización que se adhiere estrictamente a sus prácticas y procesos existentes sin cambios.
D) Una organización que promueve un aprendizaje continuo y una cultura de adaptabilidad.
D) Una organización que promueve un aprendizaje continuo y una cultura de adaptabilidad.
¿Qué aborda la 3er herramienta?
A. Resolver el problema desde fondo
B. Organizar la complejidad para iluminar la causa de los problemas
C. Reconocer pautas y establecer prioridades.
A. Resolver el problema desde fondo
¿Qué pensamiento es parte de de la herramienta 5?
Pensamiento sistémico