¿Qué es el abastecimiento?
La obtención de los recursos necesarios.
¿Qué se debe hacer antes de comprar?
Planificar las necesidades, así como costos y tiempos
¿Qué ayuda a reducir costos?
Una buena planificación y negociación.
¿Qué pasa si dependes de un solo proveedor?
Puede afectar las operaciones.
¿Qué pasa si no llegan los frascos?
No se puede completar la producción.
¿Cuál es el objetivo del abastecimiento?
Tener los materiales necesarios a tiempo, en calidad y lugar deseado
¿Qué se controla en el inventario?
La cantidad de materiales disponibles para su uso o venta.
¿Qué evita tener los materiales a tiempo?
Interrupciones en la producción.
¿Qué puede causar retrasos en las entregas?
Problemas de transporte, producción o fenómenos naturales.
¿Qué debe considerar la empresa al elegir proveedores?
Precio, calidad y tiempo de entrega.
¿Quiénes participan en el abastecimiento?
La empresa y sus proveedores.
Menciona 3 características del abastecimiento.
Planificación, coordinación, gestión de proveedores o control de inventarios.
¿Qué mejora al evaluar proveedores?
La calidad de los materiales.
¿Qué pasa si hay poco inventario?
Genera problemáticas con faltantes de materiales.
Menciona los materiales necesarios para hacer pepinillos.
Pepinos, vinagre, sal, especias, frascos, tapas o etiquetas.