Maslows
Gæt profilen
Garuda
100

Hvad er de fem behov i maslows model 

Fysisk behov, Tryghedsbehov, sociale behov, egobehov og selvrealiseringsbehov 

100

Hvilket Maslow-behov skal være opfyldt, før en medarbejder overhovedet kan fokusere på trivsel og udvikling på arbejdspladsen?

De fysiologiske behov (fx løn til mad og bolig)

100

Hvad bruges GARUDA til?

Det bruges til at afdække personlige præferencer, arbejdstil og styrker 

200

Hvad betyder behovet for selvværd

følelsen af at være anerkendt og respekteret 

200

Hvordan kan man bruge Garuda-profilen til at finde den rette opgave til en medarbejder?

Ved at matche opgaven med medarbejderens naturlige styrker og adfærd, så personen trives og præsterer bedre

200

Hvad fokusrer GARUDA på?

Adfærd og personlighedstræk i relation til arbejde/samarbejde

300

Hvorfor kan maslows model betegnes som dynamisk?

Fordi menneskers behov kan ændre sig over tid og påvirkes af fx livsfaser, kriser og ændrede vilkår.

300

Hvilket Maslow-behov opfylder en leder, når medarbejdere roses og anerkendes for godt arbejde?

Behovet for selvværd/anerkendelse

300

Hvad kan en Garuda-profil fortælle om en person?

Hvordan personen typisk agerer, kommunikerer og samarbejder med andre

400

Hvorfor er det problematisk at se maslows model som en fast pyramide, hvor alle mennesker altid bevæger sig fra et behov til det næste i samme rækkefølge?

Fordi menneskers behov og prioriteringer varierer. de 3 øverste behov kan fx. ændre placering og flere behov kan være relevante samtidigt. 

400

Hvordan kan Garuda-profilen bruges til at sammensætte et velfungerende team?

Ved at sætte medarbejdere med forskellige profiler sammen, så deres styrker og adfærd supplerer hinanden

400

Hvordan kan Garuda bruges i et team?

Ved at sammensætte teamet så forskellige profiler supplerer hinanden

500

Hvordan kan Maslows teori bruges på en arbejdsplads?

Ved at identificere hvilket behovsniveau en medarbejder mangler, og tilpasse ledelse/motivation derefter (fx løn dækker fysiologiske behov, anerkendelse dækker selvværd)

500

Hvordan kan en leder bruge Maslow og Garuda sammen til at motivere og udvikle en medarbejder?

Ved først at sikre at medarbejderens grundlæggende behov (løn, tryghed, anerkendelse) er dækket ifølge Maslow, og derefter bruge Garuda-profilen til at give opgaver og ansvar der passer til medarbejderens personlighed, så personen bevæger sig mod selvrealisering

500

Hvad er den vigtigste forskel på DISC og Garuda?

DISC fokuserer primært på adfærdsstil, Garuda giver et bredere/mere nuanceret billede af personlighed og adfærd

M
e
n
u