CULTURA
PRINCIPIOS
VALORES
AGILIDAD
BONUS
100

Es un conjunto de normas y valores por los que se rige una empresa.

a) Reglamento

b) Cultura organizacional

c) Constitución

b) Cultura organizacional

100

¿Cuantos principios existen en la Agilidad?

12 

100

En la agilidad valoramos la documentacion pero promovemos..

El producto funcionando que aporte valor al cliente

100

Verdadero o Falso: Agilidad es sinónimo de velocidad

Falso

100

¿Cómo se llama la aplicacion electrónica donde llevas tu tablero de Kanban?

Trello

200

Un estilo de liderazgo ágil implica empujar al equipo y "conducirlos hacia adelante"  

Verdadero o Falso

Falso

200

¿Principio con el cual se reduce el tiempo entre hacer una pregunta y recibir una respuesta?
a) Entrega valor frecuente
b) Comunicación es cara a cara
c) Simplicidad

b) Comunicación es cara a cara

200

Para entregar valor constantemente se recomienda:

a) Un contrato detallado
b) Retroalimentacion constante con el cliente
c) Mucho presupuesto
d) Tiempo

b) Retroalimentacion constante con el cliente

200

Reunión en la cual se revisa el plan del día y tiene como duración un máximo de 15 minutos.

Daily Meeting

200

¿Cuáles son las clases de Servicio?

Standard, Expedite, Fixed date, Intangibles

300

La agilidad está definida por:

a) Prácticas, Principios y Valores

b) Teorías y prácticas

c) Propósitos y Valores

d) Tableros y reuniones

a) Prácticas, Principios y Valores

300

¿Es la principal prioridad que se da mediante la entrega temprana y continua de valor?

a) ritmo de trabajo sostenible
b) satisfacer al cliente
c) entrega de valor frecuente

b) satisfacer al cliente

300

Valoramos los procesos pero lo mas importante para la organizacion es...

Los colaboradores y como se relacionan

300

Verdadero o falso: Kanban puede implementarse en su vida  personal, en prácticamente cualquier empresa  u organización y en cualquier proceso.

Verdadero

300

¿Cómo se da lectura a un tablero kanban?

De derecha a izquierda con la finalidad de "dejar de empezar y empezar a terminar".

400

Es la razón de ser de la organización, el por qué de su existencia, refleja el impacto que busca generar

Propósito de valor

400

¿Es cuando se tiene libertad, alta motivación, de estos surgen las mejores ideas, arquitecturas, requisitos y esto lleva a generar más valor?


a) Equipos auto - organizados
b) Equipos motivados
c) Colaboración diaria 

a) Equipos auto-organizados

400

¿Que valor fomenta la claridad entre los equipos?

La transparencia

400

¿Cuál NO pertenece al manifiesto Ágil?

a) Individuos e iteraciones sobre procesos y herramientas

b) software funcionando sobre documentación extensiva

c) Colaboración con cliente sobre negociación contractual

d) Amistad

d) Amistad


400

¿Cuál es el significado de VUCA?

• Volátil (Volatility)

• Incierto (Uncertainty)

• Complejo (Complexity)

• Ambiguo (Ambiguity)

500

¿Cuál es el propósito de la DOI?

“Brindamos la mejor experiencia de conectividad para el éxito de tu negocio”

500

¿Cúal es el principio que habla del valor de entregar lo solicitado, si despúes no es realmente lo que se necesita?
a) Excelencia técnica
b) Ritmo de trabajo sostenible
c) Medición del progreso

c) Medición del progreso 

500

En la agilidad buscamos:
a) Mayor Retribucion
b) Reducir tiempos
c) Ser predecibles
d) Responder al cambio

d) Responder al cambio

500

¿Cuál NO es un marco de Trabajo ágil?

a)SCRUM

b)ITIL

c)Kanban

b)ITIL

500

Nombre del director de la DOI, Dirección de Operación de Infraestructura

Roldán Fernández

M
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n
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