Sinergia
Cuando la amistad está por encima de los objetivos del equipo
Amiguismo
Acto de designar a otra persona la responsabilidad de realizar una tarea
Delegar
¿Cómo se logra el compromiso de los miembros del equipo?
Tomando decisiones conjuntas
Cuando se atienden sistemáticamente necesidades del equipo y no de la organización
Corporativismo
Capacidad de alcanzar los objetivos con el mínimo de recursos
Eficiencia
Actitud de evadir responsabilidad en un entorno de grupo.
Holgazanería social
Pérdida del criterio individual por presión grupal a la conformidad
Pensamiento masificado
Lo que impulsa a los individuos a conseguir los objetivos del equipo
Motivación
Necesidad que se satisface al formar parte de un grupo
Afiliación
Equipo con procedimientos formales y burocráticos pero sin efectiva participación.
Trabajo en equipo artificial
Comunicación que implica responder sin agresividad, respetando a la otra persona.
Comunicación asertiva
¿Qué reacción negativa produce una excesiva cohesión del grupo?
Xenofobia
Trabajo con grupos separados que compiten entre sí.
Balcanización
Grado de consenso y percepción de pertenencia de un equipo de trabajo
Cohesión