Visión compartida
Ventajas competitiva
Alcance de metas
Aprovechamiento de recursos
Performance management general
100

¿Qué permite que todos los empleados trabajen hacia un mismo objetivo?

Visión compartida


100

¿Qué desarrolla el Performance Management en los empleados?

Talento

100

 ¿Cómo deben ser las metas en una organización?

Claras

100

 ¿Qué busca optimizar el Performance Management?

Recursos

100

 ¿Qué es el Performance Management?

Gestión del desempeño.

200

¿Qué documento contiene la razón de ser de una empresa?

Misión 

200

¿Qué aumenta cuando los trabajadores mejoran sus habilidades?

Productividad

200

¿Qué modelo se utiliza para establecer objetivos efectivos?

SMART.

200

Menciona un recurso organizacional.

Tiempo 

200

¿Cuál es uno de sus principales objetivos?

Mejorar el rendimiento.

300

 ¿Qué beneficio genera una visión compartida entre departamentos?

Mejor trabajo en equipo.

300

¿Qué permite a una empresa diferenciarse de sus competidores?

Ventaja competitiva.

300

¿Qué significa la letra “S” de SMART?

Specific (Específica).

300

¿Qué ayuda a detectar desperdicios?

Evaluación del desempeño

300

¿Qué proceso implica evaluar y mejorar continuamente el desempeño?

Gestión del desempeño.

400

 ¿Qué ayuda a comunicar objetivos y expectativas?

Retroalimentación

400

Menciona una herramienta para desarrollar talento.

Capacitación

400

¿Qué permite medir el avance hacia una meta?

Indicadores de desempeño.

400

¿Qué beneficio genera la reducción de errores?

Mayor eficiencia.

400

¿Qué se proporciona a los empleados para mejorar su trabajo?

Retroalimentación

500

 Explica cómo una visión compartida contribuye al éxito organizacional.

Alinea los esfuerzos de todos los colaboradores.

500

¿Cómo ayuda el Performance Management a mantener una ventaja competitiva?

Mejorando continuamente el desempeño.

500

Menciona las etapas básicas para alcanzar una meta organizacional.

Planeación, seguimiento y evaluación.

500

 ¿Cómo ayuda la capacitación al aprovechamiento de recursos?

Mejora las competencias y reduce desperdicios.

500

Menciona cuatro ventajas del Performance Management.

Visión compartida, ventaja competitiva, alcance de metas,Eficiencia en recursos, satisfacción profesional, reducción de rotación, mejora de la imagen y efectividad en el trabajo 

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