¿Qué permite que todos los empleados trabajen hacia un mismo objetivo?
Visión compartida
¿Qué desarrolla el Performance Management en los empleados?
Talento
¿Cómo deben ser las metas en una organización?
Claras
¿Qué busca optimizar el Performance Management?
Recursos
¿Qué es el Performance Management?
Gestión del desempeño.
¿Qué documento contiene la razón de ser de una empresa?
Misión
¿Qué aumenta cuando los trabajadores mejoran sus habilidades?
Productividad
¿Qué modelo se utiliza para establecer objetivos efectivos?
SMART.
Menciona un recurso organizacional.
Tiempo
¿Cuál es uno de sus principales objetivos?
Mejorar el rendimiento.
¿Qué beneficio genera una visión compartida entre departamentos?
Mejor trabajo en equipo.
¿Qué permite a una empresa diferenciarse de sus competidores?
Ventaja competitiva.
¿Qué significa la letra “S” de SMART?
Specific (Específica).
¿Qué ayuda a detectar desperdicios?
Evaluación del desempeño
¿Qué proceso implica evaluar y mejorar continuamente el desempeño?
Gestión del desempeño.
¿Qué ayuda a comunicar objetivos y expectativas?
Retroalimentación
Menciona una herramienta para desarrollar talento.
Capacitación
¿Qué permite medir el avance hacia una meta?
Indicadores de desempeño.
¿Qué beneficio genera la reducción de errores?
Mayor eficiencia.
¿Qué se proporciona a los empleados para mejorar su trabajo?
Retroalimentación
Explica cómo una visión compartida contribuye al éxito organizacional.
Alinea los esfuerzos de todos los colaboradores.
¿Cómo ayuda el Performance Management a mantener una ventaja competitiva?
Mejorando continuamente el desempeño.
Menciona las etapas básicas para alcanzar una meta organizacional.
Planeación, seguimiento y evaluación.
¿Cómo ayuda la capacitación al aprovechamiento de recursos?
Mejora las competencias y reduce desperdicios.
Menciona cuatro ventajas del Performance Management.
Visión compartida, ventaja competitiva, alcance de metas,Eficiencia en recursos, satisfacción profesional, reducción de rotación, mejora de la imagen y efectividad en el trabajo