A
B
C
D
GENERAL
100

Es un proceso que permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado.

Planeación de recursos humanos

100

Causas externas de las demandas de RH

  •  Económicas.

  •  Factores 

       Sociales.

  •  Tecnológicas.

  •  Competitivas

100

Identificar la diferencia entre el talento actual y el talento futuro necesario

Análisis de brechas

100

Causas organizativas de RH

  • Planes 

        Estratégicos.

  •  Presupuestos.

  •  Ventas y 

       Producción.

  •  Nuevas actividades.

  •  Cambios Organizativos

100

Padre de los recursos humanos

Elton Mayo

200

Anticiparse a las necesidades en lugar de reaccionar a las crisis.

Proactividad vs. Reactividad

200

Técnicas de la planeación de rh

Basado en experiencias, tendencias u otros factores

200

Método de predicción, que se basa en un panel de expertos. Es una técnica para obtener información esencialmente cualitativa.

Técnica Delphi

200

Técnica de mayor complejidad, utilizan modelos por computadora que incluyen factores como las variantes en la demanda externa de producto. Los procedimientos estadísticos utilizan datos históricos para proyectar la demanda futura. Los procesos de modelos pueden ofrecer una representación simplificada de la demanda de los recursos humanos de toda la organización.

Análisis estadístico

200

Tipos de capitales de una empresa

Recursos humanos, físico, financiero
300

Define inventario de RH

ofrece información acerca de las personas que constituyen el colectivo global de la organización y complementa al Catálogo de Puestos de Trabajo, reflejando el perfil que ostenta cada uno de los empleados de la entidad.

300

Contenido del inventario de RH

Datos personales

Datos profesionales

Información de potencial de desarrollo

300

Qué es un expediente de personal y que debe de contener

es un conjunto de documentos y registros que la empresa recopila y mantiene sobre un empleado desde su contratación hasta su salida. Este expediente contiene información detallada sobre el historial laboral del trabajador, su desempeño, sus habilidades blandas y duras, y otros aspectos relevantes que la empresa necesita para gestionar su relación laboral con el empleado.

300

Aspecto de la importancia del expediente que indica que sirve como evidencia en caso de disputas laborales o legales, proporcionando un historial documentado del comportamiento y desempeño del empleado

Resolución de conflictos

300

 conjunto de personas que forman la fuerza laboral de una organización como al departamento o área dentro de una empresa encargada de gestionar a esos trabajadores.

Recursos humanos

400

En el historia de asistencia y disciplina que debe de contener

  • Asistencia: Llevar un control de asistencia, puntualidad, permisos y ausencias.

  • Medidas disciplinarias: Documentar cualquier medida disciplinaria aplicada, como amonestaciones, suspensiones o despidos.

400

 como el envejecimiento de la población o la diversidad cultural, también impactan en la planificación de recursos humanos.

Cambios demográficos

400

A que se refiere reduce costos en la planeación de rh

  1. Minimiza la rotación de personal no deseada y los costos asociados a la contratación urgente.

400

Causas laborales de la demanda de Rh

  • Jubilaciones.

  •  Renuncias.

  •  Terminación de contratos.

  •  Decesos.

  •  Permisos no remunerados.

400

Objetivos de la planeación de Rh

Optimizar el factor humano de la empresa

Asegurar el tiempo de plantilla necesaria

Desarrollar y promocionar el talento humano

Mejorar el clima laboral


500

Objetivos Organizacionales: Se alinean los objetivos de recursos humanos con la estrategia general de la organización. Proyecciones de Necesidades: Se establecen metas específicas sobre el número de empleados y las competencias requeridas en el futuro. Forman parte de la siguiente etapa del proceso de planeación de Rh

Definición de objetivos

500

Ventajas de la planificación de los recursos humanos

  • Mejor utilización del personal de la empresa.

  • Permitir que los esfuerzos del departamento de personal y los objetivos globales de la organización se establezcan sobre bases congruentes.

  • Lograr considerables economías en las contrataciones de personal.

  • Enriquecer y mejorar la actual base de datos de información del personal, lo que permite apoyar a distintas áreas de la empresa.

  • Contribuir a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad gracias a las aportaciones de personal mejor capacitado y motivado.

500

A qué se refiere el método de indexación

Es un método útil para estimar las necesidades futuras, mediante el cual se establece una comparación entre el incremento en los niveles de empleo con un índice determinado. Como la relación que hay entre el número de trabajadores de los departamentos de producción y las cifras de producción de la compañía

500

Que documentos iniciales deben de archivarse en el expediente de personal

  • Datos personales: Recolectar información básica como nombre, dirección, teléfono, correo electrónico, fecha de nacimiento y número de identificación personal.

  • Documentación legal: Obtener copias de documentos de identificación, permisos de trabajo (si aplica) y certificados de estudios.

  • Contrato de trabajo: Incluir el contrato de trabajo firmado, detallando términos y condiciones de empleo.

500

Objetivos del inventario de RH

  • Posibilitar el estudio y adecuación persona / puesto.

  • Buscar personas que encajen con el perfil profesional requerido para cada puesto concreto.

  • Tener localizados los perfiles idóneos para promociones y ascensos futuros de forma planificada.

  • Lograr un conocimiento preciso de la plantilla y un acercamiento a la realidad profesional y personal desde el Departamento de Recursos Humanos.

M
e
n
u