Herramientas
Intervención del consultor
Distribución y comercialización del producto
100

Que significa CMR en Ingles

Customer Relationship Managment

100

¿Es posible que el consultor pueda intervenir en una empresa de comercialización y distribución?

Si

100
¿Por que es importante que la empresa analice sus canales de distribución antes de diseñar su estrategia comercial?

Por que le permite identificar oportunidades de mejora en costos, cobertura y eficiencia. Analizar los canales ayuda a asegurar a que el producto llegue al consumidor correcto, en el momento adecuado y en el menor costo posible

200

En que region es muy popular la plataforma Hotmart

Latinoamerica

200

Cuando el consultor interviene en una empresa de este giro, lo hace mediante 3 etapas, ¿Cuales son?

1. Diagnostico de la situación actual

2. Propuestas de Mejora

3. Implementación

200
¿Cómo influyen las 4Ps en la competitividad de la empresa?

Las 4Ps determinan como se posiciona la empresa en el mercado. Un buen producto con un precio competitivo, distribución eficiente y promoción adecuada, fortalece la propuesta de valor y genera ventaja competitiva

300

Los CMR nos ayudan a analizar las relaciones con los clientes, verdadero o falso

verdadero

300

Durante el diagnostico de la situación actual, ¿que puede analizar el consultor en una empresa de este giro?

1. Modelo de Negocio de la empresa

2. Evaluación de ventas, canales de distribución y clientes

3. Procesos comerciales

4. Analisis de competencia y mercado

300
¿Por que la distribución eficiente puede convertirse en una ventaja competitiva frente a la competencia?

Por que si una empresa logra que su producto este disponible más rápido, en más lugares y con menor costo que sus competidores, tendrá mayor preferencia por parte del consumidor

400

Durante las propuestas de mejora, el consultor planifica la ejecusión del plan de trabajo, diseña o ajusta procesos e implementa herramientas o sistemas. Verdadero o Falso

Verdadero

400

¿De qué manera la optimización de logistica impacta en los costos y en la satisfacción del cliente?

 Reduce gastos inecesarios en transporte, almacenamiento e inventarios, lo que permite ofrecer mejores precios. Además, mejora los tiempos de entrega y la disponibilidad del producto, aumentando la satisfacción del cliente

500

CASO: Una empresa de jabones recibe reclamos por entregas tardias, que podria hacer el consultor de empresas para lograr mejor eficiencia en esta área

1.Rediseñar Rutas de entrega para reducir tiempo.

2. Coordinar mejor ventas-bodega a la hora de reparto.

500

¿Cómo se relacionan los objetivos clave (cobertura, ventas, eficiencia, y experiencia del cliente) con el éxito a largo plazo de la empresa?

Estos objetivos permiten que la empresa crezca de manera sostenible. Mayor cobertura genera más clientes, más ventas aumentan ingresos, la eficiencia mejora la rentabilidad y una buena experiencia fideliza al consumidor

M
e
n
u