1
Value Delivery System-ийн үндсэн зорилго юу вэ?
A. Төслийн төсвийг багасгах
B. Байгууллагын стратегийг бодит үр дүн, ашиг тус болон үнэ цэн болгон хувиргах
C. Зөвхөн төслийн хугацааг богиносгох
D. Ажилтнуудын тоог нэмэгдүүлэх
B. Байгууллагын стратегийг бодит үр дүн, ашиг тус болон үнэ цэн болгон хувиргах
Баяр хүргэе
.
Нэг жилд хэдэн сар 28 хоногтой вэ?
A. 1
B. 2
C. 11
D. 12
D. 12
Баяр хүргэе
.
Чи уралдаанд 2-р байранд явж байсан хүнийг гүйцэж түрүүллээ. Одоо чи хэддүгээр байранд явж байгаа вэ?
A. 1-р
B. 2-р
C. 3-р
D. Тодорхойлох боломжгүй
B. 2-р
Project Success-ийг зөв илэрхийлсэн нь аль вэ?
A. Зөвхөн хугацаа, төсөвт багтаах
B. Зөвхөн бүтээгдэхүүнийг амжилттай гаргах
C. “Төслийг зөв хийх” + “Зөв төслөө хийх”
D. Төслийн хамрах хүрээг нэмэгдүүлэх
C. “Төслийг зөв хийх” + “Зөв төслөө хийх”
Өрөөнд 5 лаа асаж байв. 2 лааг унтраав. Өрөөнд хэдэн лаа үлдэх вэ?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 0
C. 5
Чанарыг төслийн аль үед бий болгох ёстой вэ?
A. Зөвхөн төслийн төгсгөлд
B. Төслийн тайлан гаргасны дараа
C. Төслийн бүхий л үе шатанд анхнаас нь
D. Зөвхөн бүтээгдэхүүн хэрэглэгчид хүрсний дараа
C. Төслийн бүхий л үе шатанд анхнаас нь
Connected Performance Domains-ийн “Resources” хэсэг юунд анхаардаг вэ?
A. Төслийн эрсдэлийн заагийг тодорхойлоход
B. Материаллаг болон шаардлагатай ур чадвартай хүний нөөцийг оновчтой хуваарилахад
C. Төслийн оролцогч талуудын харилцааг тодорхойлоход
D. Төлөвлөөгүй зардлыг бууруулахад
B. Материаллаг болон шаардлагатай ур чадвартай хүний нөөцийг оновчтой хуваарилахад
“Focus on Value” зарчмын дагуу төслийн жинхэнэ үнэ цэнэ юугаар тодорхойлогдох вэ?
A. Хэдий хэмжээний ажил хийснээр
B. Төслийн төсөв хэд байснаар
C. Хийсэн зүйл ямар өөрчлөлт бий болгосноор
D. Төслийн багийн гишүүдийн тоогоор
C. Хийсэн зүйл ямар өөрчлөлт бий болгосноор
Төслийг зөв чанартай хэрэгжүүлэх хамгийн тохиромжтой арга аль вэ?
A. Төслийн төгсгөлд чанарыг нэг удаа шалгах
B. Зөвхөн хэрэглэгч гомдол гаргасны дараа сайжруулах
C. Чанарыг төслийн бүхий л үе шатанд анхнаас нь процесс болон гарцад шингээх
D. Зөвхөн техникийн шаардлагыг шалгах
C. Чанарыг төслийн бүхий л үе шатанд анхнаас нь процесс болон гарцад шингээх
Sydney Opera House-ийн төлөвлөсөн болон бодит зардлын аль нь зөв вэ?
A. AUS$7 сая → AUS$20 сая
B. AUS$10 сая → AUS$70 сая
C. AUS$7 сая → AUS$102 сая
D. AUS$15 сая → AUS$102 сая
C. AUS$7 сая → AUS$102 сая
Төслийн баг асуудал гарахад “энэ асуудлыг хэн хариуцах вэ?” гэж зөвхөн гэрээ, албан тушаалаар хандахын оронд бүх талуудыг оролцуулан үндсэн шалтгааныг тодорхойлж, хамтран шийдэл гаргав. Энэ нь ямар зарчмыг илэрхийлж байна вэ?
A. Focus on Value
B. Embed Quality
C. Accountable Leadership
D. Enterprise Environmental Factors
C. Accountable Leadership
EEF (Enterprise Environmental Factors) гэж юуг хэлдэг вэ?
A. Байгууллагаас бий болгосон процесс, баримт бичиг, туршлага
B. Төслийн багийн шууд хянах боломжгүй боловч төсөлд нөлөөлдөг орчны хүчин зүйлс
C. Төслийн зөвхөн санхүүгийн үзүүлэлт
D. Төслийн эцсийн бүтээгдэхүүн
B. Төслийн багийн шууд хянах боломжгүй боловч төсөлд нөлөөлдөг орчны хүчин зүйлс
Төсөл хэрэгжиж байх үед нэг хэлтэст шинэ системийг туршиж, тэр хэлтэс цаг хугацаа хэмнэж эхэлжээ. Энэ нь юуг харуулж байна вэ?
A. Үнэ цэнэ зөвхөн төсөл дууссаны дараа бий болдог
B. Үнэ цэнэ төслийн явцад ч бий болж болно
C. Төсөл амжилтгүй болсон
D. Төслийн хамрах хүрээ буурсан
B. Үнэ цэнэ төслийн явцад ч бий болж болно
Төсөл хугацаа, төсөв, хамрах хүрээгээ амжилттай биелүүлсэн ч хэрэглэгчид болон байгууллагад бодит үр ашиг авчраагүй бол юуг анхаарах шаардлагатай вэ?
A. Зөвхөн Project Management Success
B. Project Outcome Success
C. Зөвхөн төслийн хугацаа
D. Зөвхөн төслийн чанар
B. Project Outcome Success
Нэг хүн 10 давхар байшингийн 10-р давхарт амьдардаг. Өдөр бүр лифтээр доошоо явдаг ч буцахдаа зөвхөн 7-р давхар хүртэл лифтээр яваад, үлдсэн 3 давхрыг шатаар өгсдөг. Яагаад?
Тэр намхан тул 10-р давхрын товчлуурт хүрдэггүй
Шинэ программ хангамж төслийн хүрээнд амжилттай боловсруулагдсан. Харин ажилтнууд уг программыг ашигласнаар ажлын цаг хэмнэж, бүтээмж нь нэмэгдсэн. “Ажлын цаг хэмнэгдэх, бүтээмж нэмэгдэх” нь юу вэ?
A. Output
B. Input
C. Outcome
D. EEF
C. Outcome
Чи харанхуй өрөөнд орлоо. Өрөөнд лаа, дэнлүү, зуух гурав байна. Чамд ганц шүдэнз байгаа бол хамгийн түрүүнд юуг асаах вэ?
A. Лаа
B. Дэнлүү
C. Зуух
D. Шүдэнз
D. Шүдэнз
Аль нь бусдаасаа ялгаатай вэ?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 9
D. 9
Хариуцлагатай манлайлагчийн гол шинжид аль нь хамаарах вэ?
A. Бүх шийдвэрийг ганцаараа гаргах
B. Шударга байдал, өөрийгөө танин мэдэх чадвар, уян хатан байдал
C. Бусдын санал хүсэлтийг үл тоох
D. Зөвхөн төслийн менежер байх
B. Шударга байдал, өөрийгөө танин мэдэх чадвар, уян хатан байдал
Төслийн үнэ цэнэ төслийн явцад хэзээ бий болж болох вэ?
A. Зөвхөн төсөл бүрэн дууссаны дараа
B. Зөвхөн төсөл эхлэхээс өмнө
C. Төсөл хэрэгжиж байх явцад ч тодорхой үр өгөөж бий болж болно
D. Зөвхөн бүтээгдэхүүн борлуулагдсаны дараа
C. Төсөл хэрэгжиж байх явцад ч тодорхой үр өгөөж бий болж болно
Дараахын аль нь OPA (Organizational Process Assets)-д хамаарах вэ?
A. Инфляц
B. Валютын ханш
C. Зах зээлийн өрсөлдөөн
D. Байгууллагын процесс, баримт бичиг, туршлага, мэдлэг
D. Байгууллагын процесс, баримт бичиг, туршлага, мэдлэг
Sustainability-ийн “Avoid” зарчим ямар утгатай вэ?
A. Сөрөг нөлөөг хамгийн бага түвшинд байлгах
B. Нэгэнт үүссэн сөрөг нөлөөг нөхөн сэргээх
C. Сөрөг нөлөө үүсгэхгүй байх
D. Санхүү болон бусад хэлбэрээр оффсет хийх
C. Сөрөг нөлөө үүсгэхгүй байх
Sustainability Pyramid-ийн үндсэн гурван бүрэлдэхүүн аль вэ?
A. Time, Cost, Scope
B. People, Environment, Value
C. Quality, Risk, Finance
D. Scope, Schedule, Resources
B. People, Environment, Value