A3
Donde surgio el A3?
Fue desarrollado por Toyota en los anos 60, para resumir una resolucion de problemas en un formato 11x17
Que es Valor Agregado
Todo aquello que transforma el product (tamano, forma, function, idoneidad) que el cliente esta dispuesto a pagar por ello, y se hace bien desde la primera vez
Cuales son los elementos presentes en una Buena resolucion del problema?
Situacion Actual, Sintomas, Situacion Deseada, Impacto al negocio
Cuales son los niveles de A prueba de Error?
Prevencion, Deteccion, Inspeccion, Rechazo
Cuales son los pasos del A3 (en orden)?
Definir el problema, Desglosar el problema, Establecer objetivos, Analizar causa raiz, Desarrollar contramedidas, Implementar contramedidas, Monitorear proceso, Estandarizar
Cual es el principio de Lean mas importante?
Compromiso de los Empleados
Cual es la diferencia entre ''Situacion Deseada'' y ''Objetivo Establecido''?
La Situacion Deseada es como luce si el problema no existiera, y el Objetivo es especificamente lo que seremos capaces de lograr con la resolucion del problema.
Cuales son las categorias que comunmente usamos en el diagrama de Espina de Pescado?
Maquina, Método, Mano de Obra, Materiales, Medio Ambiente
Cual es la diferencia entre PDCA y 8 pasos?
Son iguales. Ambos son metodologias para resolver problemas, solo cambia el nombre de los pasos.
Cual es la diferencia entre Lean y Six Sigma?
Six Sigma = reduce variacion
Lean = reduce desperdicios
Para hacer un buen desgloce del problema, cual es la clave?
GEMBA WALK
Cual es la herramienta que te obliga hacer preguntas hasta que encuentres la causa raiz?
5 Porques
Para que usamos el formato A3?
- Exponer todo un plan o informe, ya sea grande o pequeño, en una hoja de papel.
- Narrar una historia de un extremo a otro que todo el mundo puede entender.
Cual es el proposito del entrenamiento de Yellow Belt?
Yellow Belt esta diseñado para capacitar y comprometer a todos los empleados, incluidos los profesionales de primera linea en las herramientas de Lean para mejora continua, resolución de problemas y el compromiso de proyectos Kaizen en tiempo real
Cual es la diferencia entre Diagrama de Espina de Pescado y 5 Porques?
Diagrama de espina de pescado abarca todas las entradas del proceso con todas las causas potenciales y reales, mientras que el 5 Porques es mas especifico y solo analiza 1 factor causal y lleva a la causa raiz.
Cuales formas tenemos para monitorear el resultado de un proceso o mejora?
Pizarras de desempeño, graficos de control, reuniones de tier
Quien es el responsable de realizar el proceso de resolucion del problema y la implementacion de sus contramedidas?
El dueño del A3
Cual es el principio de lean es clave para la S de Organizacion (segunda S)?
Control Visual
El principio de ________ sostiene que el 80% de los _______ corresponden al 20% de ________
80% de los problemas corresponden al 20% de los contribuyentes
Como puedes garantizar que las contramedidas implementadas sean sostenidas en el tiempo?
Estandarizacion