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  • ¿Que es la descentralización?

La autoridad para tomar decisiones  esta desplazada hacia los niveles de más bajo de la organización

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  • ¿qué hace naturalmente un buen administrador?

Hace lo posible para que el grupo alcancé sus objetivos con la misma inversión de recursos y esfuerzos y la menor interferencia con otras actividades útiles.

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  • ¿Que es la eficacia y eficiencia?

La eficacia es un a mediada del logro de resultados, mientras que la eficiencia es una medida de la utilización de los recursos en ese proceso.

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  • ¿Qué es responsabilidad? 

Es el deber de desempeñar la tarea o actividad para la que fue designada la persona, el grado de autoridad es proporcional al grado de responsabilidad sumido por la persona.

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  • ¿Qué es la centralización?

Indica que la autoridad para tomar decisiones está cerca de la cúpula de la organización.

200
  • A que se refiere el énfasis en los objetivos y en los resultados

Que las organizaciones no existen por sí mismas, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. Por lo tanto, la organización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de estos, como medio para evaluar el desempeño de las organizaciones.

200
  • Principios básicos de la organización
  • División del trabajo
  • Especialización
  • Jerarquía
200
  • ¿Cuáles son las principales características de la teoría neoclásica?

Énfasis en la práctica de la administración

Reafirmación de los postulados clásicos

Énfasis en los principios generales de administración

Énfasis en los objetivos y en los resultados

Eclecticismo de la teoría neoclásica

200

Una persona paso tres días en el hospital,estando totalmente sano.Pero del hospital lo tuvieron que llevar a casa cargando ¿por que?

Era un recién nacido 

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¿cuantos hijos tiene la maestra Lore?

No tiene

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¿Que es la administración como técnica social?

Que la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El ser humano necesita cooperar cada  vez más con otros seres humanos para alcanzar sus objetivos.

300
  • La autoridad se distingue por tres características ¿cuáles son?
  • La autoridad descansa en los cargos de la organización, no en la personas
  • La autoridad es aceptada por los subordinados
  • La autoridad fluye hacia abajo por la jerarquía vertical
300
  • ¿Cuáles son las funciones del administrador?

Planeación

Dirección

Organización

Control

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  • ¿Cuáles son las clases de planes?
  • Procedimientos
  • Presupuestos
  • Programas o programaciones
  • Reglas o reglamentos
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Nombre completo  de la Rectora de la UAQ

Margarita Teresa de Jesús  García Casca 

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Que cosa te pertenece solo a ti,pero los demás lo utilizan más que tú

tu nombre 

400
  • ¿Cuáles son las coberturas de la dirección?

Dirección global

Dirección departamental

Dirección operacional

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¿En que año fue el atentado de la Torres gemelas?

11 de Septiembre del 2001

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  • ¿Cuantos tipos de planeación son?
  • Planeación estratégica
  • Planeación táctica
  • Planeación operacional
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  • Organizar consiste en:
  • Especialización
  • Departamentalización
  • Cargos y tareas
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¿En que año fue  la Caída del Muro de Berlín ?

Noviembre de 1989

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  • Todas las instituciones son organizaciones y tienen una dimensión administrativa en común ¿cuáles son los tres aspectos principales en las organizaciones?
  • En cuanto a los objetivos
  • En cuanto a la administración
  • En cuanto al desempeño individual
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  • ¿Cuáles son las técnicas de delegación de autoridad?  
  • Delegar la  tarea completa
  • Delegar en la persona adecuada
  • Delegar responsabilidad  y autoridad
  • Proporcionar información adecuada
  • Mantener retroalimentación 
  • Evaluar y recompensar el desempeño
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  • Fases del control
  • Establecimiento de estándares o criterios
  • Observación del desempeño
  • Comparación del desempeño con el estándar establecido
  • Acción correctivo
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  • ¿Pasos para un planeación?
  • Establecimiento de objetivos
  • Desglose de los objetivos
  • Amplitud de la planeación
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