Fundamentos
¿Qué es un proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para cumplir objetivos mediante la producción de entregables.
El primer proceso que debe de realizarse al ser asignado a un proyecto el cual esta en la fase de inicio
Realizar el acta de constitución
La línea base del alcance esta compuesta por:
1. El enunciado del alcance
2. La EDT
3. Diccionario de la EDT
Es una actividad con duracion 0
Proceso de definir como estimar, adquirir, gestionar y utilizar los recursos físicos y los recursos del equipo del proyecto.
Planificar la gestión de los recursos
Un grupo de proyectos relacionados, programas subsidiarios y actividades de programas, cuya gestión se realiza de manera coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían si se gestionara de manera individual.
Programa
Es el plan de los planes...
Plan de para la dirección del proyecto
El enunciado del alcance se compone de:
Descripccion del alcance
Principales entregables
Supuesto
Restricciones
Nombra al menos 3 tecnicas de estimacion de duracion de las actividades
3 Puntos o Pert
1 Punto
Analogica
Parametrica
Es presupuesto del proyecto esta compuesto por
El costo de las actividades, la reserva de contingencia y la reserva de gestión.
Proyectos, programas, portafolios subsidiarios y operaciones gestionados como un grupo para alcanzar objetivos estratégicos
Portafolio
Salida más importante del proceso de dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Entregables
Es el nivel más bajo de la EDT
Paquete de Trabajo
¿Qué es la linea base del cronograma?
Es la version aprobada del cronograma y se utiliza como base de comparacion.
Reserva que se obtiene del análisis de los riesgos conocidos
Reserva de contingencia
Serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión
Ciclo de vida del proyecto
Salida más importante de gestionar el conocimiento del proyecto
Documento de lecciones aprendidas
Salida más importante de validar el alcance
Entregables aceptados
¿Qué es la ruta crítica del proyecto?
Es la ruta/s con holgura 0 y el tiempo mas corto en que toma completar el proyecto.
Nombre los dos índices de desempeño del valor ganado.
SPI y CPI
Si mi objetivo es velocidad, el ciclo de vida recomendado seria...
Incremental
Si en un proyecto en ejecución se desea realizar un cambio en el alcance, antes de aplicarlos se debe de realizar un...
Control integrado de cambio
Salida más importante de controlar el alcance
Información de desempeño del alcance (reportes)
Nombra al menos 3 técnicas de compresión del cronograma
Ejecucion Rapida/Fast Tracking
Crashing/Intensificacion
Reduccion del Alcance
Reestimacion
Si un proyecto tiene un SPI de 0.95 y un CPI de 0.95 quiere decir que el proyecto
Se encuentra a un 95% de desempeño respecto al cronograma y un 5% arriba del presupuesto planificado a ejecutar.