Lãnh đạo không khó
Giao việc - Trao quyền
Tư duy lãnh đạo
100
Hãy kể 3 niềm vui khi làm lãnh đạo Tiêu chí đạt điểm: các thành viên khác đồng tình
Tiêu chí đạt điểm: Cụ thể & hài hước
Ví dụ:
Đoàn kết gắn bó
Thấy được thành quả của mình
Dẫn đầu
100
Trao quyền cho nhân viên là trao cái gì?
(Hãy kể ít nhất 3 điều)
Trao Sự Tự tin vào khả năng của bản thân nhân viên
Trao Sự Tự chủ và tự đưa ra quyết định
Trao Công việc có ý nghĩa và có giá trị
Trao Sự tôn trọng và tin cậy nhân viên
100
Trong tình huống 2 trưởng phòng không đạt kỳ vọng của công ty sau 2 năm.
Theo Quan điểm của nhóm 2 thì nguyên nhân xuất phát từ ai?
Do ban giám đốc không chưa có lộ trình phát triển
200
Bốn kiểu phong cách lãnh đạo là gì?
Câu hỏi ĐẶT CƯỢC ĐIỂM
Trả lời đúng: Nhận đôi số điểm đặt cược
Trả lời sai: Chia đôi số điểm đặt cược
1. Cầm tay chỉ việc (Directive)
2. Hỗ trợ (Supportive)
3. Chia sẻ (Pariticipative)
4. Thành tích cao (Achievement – Oriented)
200
Có 5 lỗi thường gặp khi nhà quản lý giao việc cho nhân viên.
Hãy kể ít nhất ba lỗi nhóm bạn biết.
Câu hỏi ngôi sao mai mắn:
Được nhân đôi số điểm khi trả lời đúng số bậc
1. Thiếu kế hoạch
2. Thiếu rõ ràng
3. Thiều minh bạch
4. Thiếu công bằng
5. Thiếu phản hồi
200
2 tiêu chí quan trọng để quyết định lựa chọn mô hình lãnh đạo phù hợp là gì?
Có 2 tiêu chí:
1. Đặc tính của nhân viên: bao gồm cam kết và kỹ năng
2. Đặc tính công việc: bao gồm độ khó, phức tạp hay giản đơn, rõ ràng hay mơ hồ
300
Nếu 3 Ba nhóm kỹ năng cơ bản của người làm quản lý, lãnh đạo?
Kỹ năng nào cao cấp nhất là kỹ năng nào?
Câu hỏi NGÔI SAO XẸT:
Trả lời sai hoặc không trả lời bị trừ điểm
1. Kỹ năng chuyên môn, kỹ thuật
2. Kỹ năng con người
3. Kỹ năng khái niệm hóa
300
Có 7 Nguyên tắc trao quyền.
Hãy kể 3 nguyên tắc mà bạn nhớ
1. Trao từng việc một
2. Từ nhỏ đến lớn
3. Từ ít đến nhiều
4. Từ đơn giản đến phức tạp
5. Từ trong ra ngoài
6. Từ ngắn hạn đến dài hạn
7. Từ 1 phần cho đến toàn phần
300
Lãnh đạo tư duy như thế nào? chỉ ra các thành phần chính của tư duy lãnh đạo
1. Phát triển
2. Hợp tác
3. Khách hàng
4. Cạnh tranh
5. Đạo đức
6. Hệ thống
400
Ba công việc Quan trọng Nhà lãnh đạo cần làm là gì?
Câu hỏi có NGÔI SAO MAY MẮN.
Trả lời đúng nhân đôi số điểm
1. Đổi mới - Dẫn đường
2. Truyền cảm hứng cho nhân viên
3. Phải đạt mục tiêu
400
Tình huống Nói xấu trong tổ chức
Hai nhóm có 2 cách tiếp cận giải quyết vấn đề khác nhau. Đó là 2 cách nào?
Tiếp cận theo quy trình - quy định: tìm và loại thành viên không phù hợp
Tiếp cận theo quan hệ con người, xây dựng văn hóa tổ chức
400
Nhà lãnh đạo Có 2 việc cần làm:
1. Gấp - Không quan trọng
2. Không gấp - Quan trọng
Làm việc nào trước? Vì sao?
Câu hỏi ngôi sao xẹt: Trả lời sai bị chia đôi số điểm
Không gấp - Quan trọng
