Generaciones
TRABAJO son comprometidos y estables, buscan una buena posición económica, creen en el trabajo, nombre y trayectoria. FAMILIA: Valoran el tiempo de calidad, Tradiciones y costumbres. Buscan ser independientes por su capacidad económica
¿Qué son los baby bummers?
Modelo de dirección que tiene por objetivo alinear a las personas que integran la organización en pro de los objetivos
¿Gestión de Talento o Gestión de RRHH
Estrategias que las organizaciones utilizan para la captación de talento
Crear
Adquirir
Tomar prestado
Tender puentes
Con las nuevas tendencias a nivel global, la palabra "trabajo" ha adquirido un nuevo significado, explica cuál es:
Los empleados se asemejan más a clientes o socios, en lugar de subordinados, y el verdadero talento cuenta con opciones para elegir su trabajo ideal.
Generación que creció junto con los avances tecnológicos. Vienen de familias conservadoras. Realizan innumerables actividades culturales y lesgusta compartir en familia y amigos. No son usuarios dependientes del Internet y de las tecnologías funciones.Muchos has sido grandes emprendedores.
¿Qué es la Generación X?
En éste modelo se consideran los Conocimientos, las Habilidades, la Capacitación y los Atributos para desempeñarse dentro de un puesto de trabajo
¿Qué es el KASAO?
¿Qué es una Marca Corporativa?
Diferencia los productos y servicios de los de la competencia. Hace a la imagen que los stakeholders extenos tienn sobre la organización
Las organizaciones están comprendiendo que las inversiones en el talento son una necesidad estratégica para lograr qué:
•Crecimiento y competitividad
•Rentabilidad y productividad
•Retención y adquisición de personal clave
•Una fuerza laboral con la capacidad y compromiso para afrontar los retos
•Líderes efectivos en el entorno actual y futuro
Equilibrio entre vida personal y laboral. Son lideres natos, ya que se orientan a resultados, y son buscados para ocupar puestos importantes. Aunque formales en el trato valoran la comodidad. Buscan una relación directa de "igual a igual" con la autoridad. Les gusta trabajar en equipo.Buscan desafíos, adrenalina y proyectos.
¿Qué buscan laboralmente los integrantes de la Generación X?
¿Qué es una competencia?
Es la capacidad observable que se tiene para responder con éxito a una demanda compleja o llevar a cabo una actividad.
Conjunto de conocimientos
Conjunto de actitudes
Habilidades que aseguren un buen logro
¿Qué es una Marca Empleadora?
Denota la reputación de la organización como empleadora. Es la imagen de la misma como un buen lugar de trabajo
¿Qué es la Creación de Valor?
Lo que una empresa agrega al bien o servicio al fabricarlo. La cantidad de beneficios que ofrece el bien o el servicio una vez que se restan los costos de fabricación.
Buen salario, flexibilidad laboral, cultura organizacional abierta y honesta, oportunidad de crecimiento, son el 90% de la fuerza Laboral en México, 31% Prefieren hacer Home Office. Buscan tener su propia empresa.
Esta Generación se distingue por sus habilidades multitasking, prefieren trabajar en un entorno alineado a sus valores, además están consientes de los impactos ambientales del consumo, son autodidactas, pero no en la forma convencional, sino a través de cursos On Line, se preocupan por estar a la vanguardia de los avances tecnológicos
¿Qué buscan los Millenias? y ¿Quiénes son los Centennials o IGEN?
¿Cómo se pueden clasificar las competencias?
Competencias DURAS: conocimientos y habilidades adquiridas durante la preparación profesional.
Competencias BLANDAS: sociales, interpersonales, inteligencia socio-emocional, conjunto de rasgos de la personalidad
¿Qué entendemos como el PVE?
Es el mensaje que la organización ofrece a sus empleados. Como Planes de carrera, Capacitación constante, Política de compensación, buen clima laboral y estabilidad laboral, Salario equitativo, políticas de conciliación y flexibilidad laboral
¿Qué aspecto es importante en una Organización del futuro?
El modelo se centra en el "TRABAJO EN EQUIPOS", el cual debe contar con recursos y capacidades para tomar decisiones, es necesario para poder competir y ganar en el actual entorno empresarial.
Este nuevo modelo de gestión entre equipos requiere de nuevos líderes que cuenten con competencias como la negociación, resiliencia y pensamiento sistémico.
Generación ________ 43% dejará su empleo actual en 2 años, ¿Porqué ?: Salarios insuficientes, falta de avance, pocas oportunidades de crecimiento e insatisfacción personal.
Para tratar con esta Generación _________ Valorar su talento y la experiencia de vida que poseer, hacerles notar que el resto puede aprender de ellos. Empoderarlos que sean tomadores dedecisión.
¿Qué son las competencias para las organizaciones?
Es crear una cultura de capacidad de aprendizaje (learnability) para que las personas estén equipadas y abiertas a adaptarse y moverse dentro de la empresa.
Explique las formas de adquirir talento por parte de las empresas
Crear: invertir en capacitación y desarrollo para que crezca tu comunidad de talento .
ADQUIRIR: Buscar en el mercado externo el talento que no pueda ser construido dentro de la organización en el tiempo
TOMAR PRESTADO : Crear comunidades de talento fuera de la organización, incluyendo trabajadores de medio tiempo, independientes, por contrato y temporales, para complementar las habilidades existentes .
TENDER PUENTES: Ayuda a las personas a seguir adelante y a migrar a nuevos roles, ya sea dentro o fuera de la organización
¿En que consiste el análisis de Puestos?
Proceso para obtener información sobre los puestos a partir de determinar sus funciones, tareas o actividades.
Partes principales del análisis de puestos:
1. Descripción de puesto: es un documento que enuncia las tareas, deberes y responsabilidades que se deben desempeñar en un puesto, así como las competencias necesarias para desempeñarlo.