Thay đổi
4 thành tố của một tổ chức có khả năng thích ứng tốt với thay đổi là gì?
Con người nhạy bén
Văn hóa nhạy bén
Cấu trúc nhạy bén
Quy trình nhạy bén
Cứng: Chức vụ, tiền, vật chất, vũ lực
Mềm: Quan hệ xã hội, đồng đội thông tin
Tài năng, kiến thức, sự quyết tâm
Đạo đức, tinh thần, tâm linh
Mô hình 9 hộp quản lý nhân tài dựa vào 2 tiêu chí nào để đánh giá
TIỀM NĂNG - KẾT QUẢ CÔNG VIỆC
SWOT là mô hình gì?
Dùng SWOT để làm gì?
Strength Weakness Opportunity Threat
Làm chiến lược
Hãy nêu 3 chiến lược tạo ảnh hưởng lên người khác
Phạt (Retribution): bắt buộc ai đó làm việc bạn yêu cầu
Cùng có lợi (Reciprocity): làm việc và được hưởng lợi ích
Lý lẽ (Reason): Cho thấy lý do và sự quan trọng tại sao phải làm
Lập kế hoạch đào tạo theo Quy tắc 70-20-10 làm như thế nào?
70% công việc - 20% dẫn dắt -10% đào tạo chính thức
Hãy chia sẻ về những thay đổi của bản thân mình và bộ phận của mình sau 3 nội dung được đào tạo (Dẫn đầu sự thay đổi, Quản lý tài năng, Tạo ảnh hưởng)
Bản thân: có ít stress hơn chưa? Đã trình bày ý tưởng với cấp trên như thế nào? Bộ phận: đã có kế hoạch đào tạo, gắn kết chưa? Chiến lược thay đổi như thế nào?
Lãnh đạo 360 độ là lãnh đạo ai?
Lãnh đạo bản thân là quản lý điều gì?
360 độ: Bản thân, cấp dưới, đồng cấp, Cấp trên, Đối tác bên ngoài
Cảm xúc, thời gian, mối quan hệ, trị thức, mục tiêu, cuộc sống, cảm xúc
Anh Chị đã xác định bao nhiêu nhân viên làm đội ngũ kế thừa?
Dựa trên tiêu chí nào?
Có
Tiêu chí cụ thể: Năng lực, Thái độ, kỹ năng
Khát vọng, khả năng, cam kết