Что такое финансовое планирование?
это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития организации
В процессе финансового планирования устанавливается оптимальная пропорция между ...
финансовыми и материальными ресурсами
Для чего нужно планирование?
чтобы понимать, где, когда и для кого предприятие собирается производить и продавать продукцию;
чтобы знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения поставленных целей
Назовите виды финансовых планов
долгосрочные, текущие и оперативные
Назовите три способа финансового планирования
1) снизу вверх
2) сверху вниз
3) встречное планирование
Основными целями финансового планирования являются:
установление соответствия между наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования
В долгосрочном финансовом плане определяются:
ключевые финансовые параметры развития организации, разрабатываются стратегические изменения в движении ее финансовых потоков
Объектами финансового планирования являются:
• движение финансовых ресурсов;
• финансовые отношения, возникающие при
формировании, распределении и использовании финансовых ресурсов;
• стоимостные пропорции, образуемые в результате распределения финансовых ресурсов
Оперативный финансовый план включает:
краткосрочные тактические действия-составление и исполнение платежного и налогового календаря, кассового плана на месяц, декаду, неделю
В текущем финансовом плане определяются:
влияние финансовых потоков на производство и продажу, конкурентоспособность организации в
текущем периоде
В процессе составления проекта финансового плана осуществляется _____ к показателям производственного плана....
критический подход
Качество ____ определяет и качество финансового плана
прогноза
Финансовое планирование обеспечивает ____ представление процесса финансово-хозяйственной деятельности организации.
документированное
Финансовое планирование в организациях
взаимосвязано с планированием ____ деятельности.
хозяйственной
Финансовое планирование призвано определить ___ _______ в сфере финансовых отношений
оптимальные пропорции
Как осуществляется первый способ планирование - сверху вниз?
процесс финансового планирования осуществляется исходя из плана организации путем детализации его показателей сверху вниз по иерархии
В зависимости от поставленных задач различают следующие виды бюджетов - ...
краткосрочные (год, квартал);
долгосрочные, связанные с капитальными
вложениями (составляются на более
длительный период).
назовите задачи финансового планирования
выявление резервов увеличения доходов организации и способов их мобилизации;
• эффективное использование финансовых ресурсов, определение наиболее рациональных направлений развития организации,
обеспечивающих в планируемом периоде наибольшую прибыль;
• увязка финансовых ресурсов с показателями производственного плана организации;
• обеспечение оптимальных финансовых
взаимоотношений с бюджетом, банками и
другими финансовыми структурами.
Как осуществляется первый способ планирование - снизу вверх?
Низшие структурные подразделения сами составляют детальный финансовый план своей работы и впоследствии интегрируются на верхних ступенях, образуя в итоге финансовый план организации
Сколько разделов имеет финансовый план?
6
Оперативный финансовый план служит для:
осуществления контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов
Назовите два этапа разработки плана встречным способом
На первом этапе (сверху вниз) производится
текущее финансовое планирование по главным
целям.
На втором этапе (снизу вверх) составляется
окончательный финансовый план по системе
детализированных показателей.
Перспективный (стратегический) финансовый план определяет
важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства
Перспективный (стратегический) финансовый план является главной формой реализации ...
целевых установок, стратегии инвестиции и предполагаемых накоплений
Назовите основные этапы процесса финансового планирования
•1. Анализ финансового положения компании.
2. Составление прогнозных смет и бюджетов.
3. Определение общей потребности компании в
финансовых ресурсах.
4. Прогнозирование структуры источников финансирования.
5. Разработка действенной системы контроля и
управления.
6. Разработка процедуры корректировки составленных планов