Introducción a las Habilidades
Directivas
PLAN DE VIDA Y CARRERA
Directivas
PLAN DE VIDA Y CARRERA
Menciona una habilidad directiva
A) habilidades técnicas
B) habilidades responsivas
C) ninguna de las anteriores
habilidades técnicas
Carlos Salinas de Gortari
8. Es un ejemplo de un líder democrático.
a) Nelson Mandela
b) Hitler
a) Nelson Mandela
Se produce cuando una persona acosa a otra en el ámbito laboral.
Mobbing
Bulling
Rendimiento deficiente
Mobbing
Cantante de la canción "Cuando calienta el sol"
Luis Miguel
¿QUÉ ASPECTOS ABARCA UN PLAN DE VIDA Y CARRERA?
profesional
intelectual Y social
familiar
todas las anteriores
todas las anteriores
¿los equipos formales se conforman por el equipo de mando, el comité y los círculos de calidad?
cierto o falso
Falso.
Además están los equipos de tarea, el súper equipo y el auto dirigido.
Nombre del actor que golpeó a otro actor en el famoso evento llamado los premios Óscar.
Will Smith
Es el punto de vista que promueve que haya conflictos sobre la base de que un grupo armonioso se vuelve apático y sin responsabilidad ante el cambio.
A) Interracionalista
B) tradicional del conflicto
A) Interracionalista
Es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, es un concepto subjetivo.
A) Decisión
B) Estrategia
C) Habilidad
Decisión
¿Cuál es el primer paso para elaborar el plan de vida y carrera?
determinar un indicador
analizar antecedentes
Analizar antecedentes
¿La primera etapa del desarrollo de un equipo es?
tormentosa
formativa
normativa
Formativa
Este tipo de liderazgo se enfoca en el cumplimiento de las tareas. Cuando estas se realizan de forma eficiente se obtiene una recompensa, pero cuando se falla, un castigo.
a) transaccional
b) transformacional
c) transeúnte
a) Transaccional
Este factor es un condicionante que perpetúan las desigualdades la explotación etc.
Estructurales
Civiles
Culturales
Estructurales
Menciona un paso del modelo racional de la toma de decisiones.
INVESTIGAR LA SITUACIÓN
DETERMINAR CAUSAS
ESTABLECER ALTERNATIVAS
SELECCIÓN Y APLICACIÓN
¿factores que ocasionan el SPNU?
motivación
baja satisfacción
ninguna de las anteriores
baja satisfacción
¿las normas de apariencia se refieren a que tan leal el grupo debe aparentar en cuanto a códigos de vestimenta, actitudes, forma de actuar?
cierto o falso
Cierto
Aquella persona que utiliza a su cargo para fines personales, económicos o políticos. Trabaja solo para figurar.
A) líder zorro
b) líder abeja
c) líder araña
A) líder zorro
Esta es una forma en que afectan los conflictos algunos miembros de la organización ven el transcurrir de los días como algo prefabricado, rutinario y se instalan en una “zona de confort” dejando de buscar nuevas ideas.
a) Elimina la creatividad
b) violencia
c) disminución de la productividad
a) Elimina la creatividad.
Se toman de acuerdo con políticas, procedimientos o reglas, escritas o no escritas, que facilitan la toma de decisiones en situaciones recurrentes porque limitan o excluyen alternativas.
A) Decisiones Programadas.
B) Decisiones no programadas.
Decisión programada.
¿Cuál es la finalidad de un mentor?
guiar
adiestrar
aconsejar
todas las anteriores
todas las anteriores
¿Qué son las 5C ?
A) Son las funciones que debe realizar cada trabajador individualmente para crecer
B) Son factores para que los equipos funcionen además de la motivación hacia el objetivo
Son factores para que los equipos funcionen además de la motivación hacia el objetivo.
Este poder del líder Se concreta en la capacidad de imponer sanciones a otros. Se basa en el miedo, en el momento en que una persona percibe que puede ser castigada o sancionada con alguna privación si no realiza una conducta determinada.
a) poder coercitivo
b) poder de referencia
c) político
a) poder coercitivo
Tipo de intención donde una persona reconoce el conflicto y quiere salirse de el a o suprimirlo
Evitar
Ignorar
Colaborar
Evitar
Situación para tomar decisiones en la que los gerentes cuentan con información exacta, mensurable y confiable sobre los resultados de las diversas alternativas que están considerando.
A) Incertidumbre
B) Certidumbre
Certidumbre