OPORTUNIDADES DEL MERCADO
Sistemas de información para gerencia de ventas
Objeciones
Plan de compensación para gerencia de ventas
General
100

Una vez elegida la estrategia y determinadas sus actividades se establece la asignación respectiva para la ejecución.

Asignación de recursos

100

Tipo de marketing que se enfoca en un pequeño segmento para trabajar con un público en específico

Marketing de Nicho

100

Objeciones que tratan de verdaderos obstáculos, características de producto, empaque, diseño, tamaño, pago, modelo, espesor, que no agradan al cliente. 

Objeciones reales

100

La motivación se logra a través de dos estímulos, los cuales son: 

económicos y no económicos.

100

Deben tener cuidadosa planificación

Las ventas

200

En esta fase se definen las actividades, tareas, programas y proyectos necesarios para la ejecución de la estrategia.

Desarrollo de actividades

200

Tipo de marketing que enfoca un mismo producto para todo el mercado. Se aplica una estrategia general para todos los clientes.

Marketing de Masas

200

Objeciones que tratan de excusas, pretextos, es necesario descubrir por qué existe la objeción.

Objeciones Ficticias

200

Menciona 3 ejemplos de estímulos (económicos o no económicos)

bonos, vales, promoción, reconocimiento, día libre, flexibilidad.

200

Significa prepararse para el futuro y responder a las consecuencias de  las  decisiones  tomadas  por  la administración.

Planear

300

En esta etapa se debe revisar las características del mercado, la competencia, ventas, costos, beneficios, sistemas de distribución.


Análisis de la Situación

300

¿En qué consiste el Marketing de uno a uno?

Enfatiza en tener una experiencia individualizada con los clientes.

300

Se dice que el vendedor también debe seguir estas instrucciones al momento de manejar objeciones de parte del cliente:

-Evitar conflictos,

-Escuchar, 

-Demostrar comprensión

300

Menciona las 2 teorías del reforzamiento de la motivación: reforzamiento....

positivo y negativo.

300

Proceso que ayuda a lograr la coordinación y el enfoque en todas las áreas de una empresa.

Planificación de ventas

400

Menciona 2 estrategias para el negocio

-De crecimiento.

-De portafolio de negocios

-De enfoque hacia el público.

400

Menciona 2 ventajas del Marketing de Nicho

-Reducción de costos de divulgación

-Consumidores fieles

-Fácil adaptación

-Menor competitividad

400

¿Qué son las objeciones?

Son barreras u obstáculos para comprar el producto.

400

Menciona 2 teorías del contenido de la motivación:

Teoría de la jerarquía de necesidades

Teoría ERG

Teoría de las necesidades

Teoría de los dos factores.

400

Menciona 3 obligaciones de un gerente y/o directivo de ventas

  • Definir metas y objetivos
  • Aplicar políticas
  • Establecer procedimientos
  • Idear estrategias
  • Dirigir tácticas
  • Diseñar controles
500

Menciona 3 de las funciones que debe gestionar la Admin. de Ventas.

Análisis de la Situación

Establecimiento de metas y objetivos 

Determinación del potencial de mercado

Selección de estrategias

Desarrollo de actividades

Asignación de recursos

Control del plan

500

Menciona 2 o 3 desventajas del marketing de uno a uno

-Trabajo meticuloso.

-Dificultad para adaptarse al cliente.

-Costes iniciales elevados

-Dificil de rentabilizar a corto plazo.

500

Menciona los 4 tipos de objeciones

Reales

Ficticias

Personales

No expresadas

500

Menciona 2 teorías del proceso de la motivación:

de la equidad

de la expectativa

de la atribución

del establecimiento de metas

500

Menciona 3 beneficios de la planificación de ventas

  • Mejorar el clima empresarial
  • Proporciona dirección y enfoque
  • Mejora la coordinación y cooperación
  • Desarrolla estándares individuales y colectivo
  • Aumenta la flexibilidad de la organización de ventas
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