O que é Liderança?
“Liderança é a influência interpessoal realizada em uma ocasião e por meio do processo de comunicação humana para alcançar um ou mais objetivos específicos.”(Idalberto Chiavenato)
Liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva. https://www.pontotel.com.br/lideranca/
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. https://www.significados.com.br/lideranca/
O que é gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização.
O que é Recrutamento e como pode ser feito?
Recrutamento é um subsistema do RH responsável pela atração de candidatos para vagas de emprego disponíveis em uma organização.
https://www.gupy.io/blog/recrutamento-e-selecao
“Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.”
Cite o nome de 2 tipos/estilos de liderança. Explique cada um deles.
https://online.pucrs.br/blog/public/tipos-de-lideranca
https://g4educacao.com/portal/tipos-de-lideranca/
https://www.blbbrasil.com.br/blog/estilos-de-lideranca/
19 Principais estilos de liderança: descubra o seu!
Explique a importância da Gestão de Pessoas nas organizações?
Ao escolher as pessoas certas para exercer cada função, o empreendimento torna-se mais eficaz e produtivo, ganhando melhorias capazes de alavancar os negócios positivamente. Por isso, uma boa gestão de pessoas é indispensável para o sucesso empresarial.
https://endeavor.org.br/pessoas/gestao-de-pessoas-entenda-a-sua-importancia-para-a-empresa/
A gestão de pessoas em uma empresa é fundamental para garantir um ambiente adequado aos colaboradores e relações mais saudáveis. impactando diretamente na produtividade e consequentemente, nos resultados da empresa. https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gestao-de-pessoas-para-gerar-resultados/
O que é seleção de pessoas e como pode ser feito?
Uma vez que a vaga conquiste uma certa quantidade de candidatos durante o processo de recrutamento, um ou mais candidatos serão identificados como os mais adequados para a posição durante a seleção.
Com o propósito de contratar a pessoa certa de forma justa e equitativa, o processo seletivo pode incluir:
Cite o nome de 3 de pessoas que são consideradas líderes e justifique porquê.
Citei vários exemplos durante as aulas.
Cite 3 processos ou subprocessos dentro da Gestão de Pessoas.
Agregar pessoas: trata-se dos processos que servem para incluir novas pessoas na empresa, incluindo o recrutamento e a seleção. São conhecidos como processos de provisão de pessoas.
Aplicar pessoas: esclarecem quais pessoas desempenharão que tarefas na organização. Inclui o desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
Recompensar pessoas: São os processos que servem para recompensar as pessoas por seu trabalho realizado na organização, incluindo o estabelecimento de salário e benefícios.
Desenvolver pessoas: servem para desenvolver as competências das pessoas para que elas possam oferecer melhor desempenho para a organização. Incluem o treinamento e desenvolvimento, gestão da aprendizagem, desenvolvimento de carreiras, etc.
Manter pessoas: buscam assegurar que as pessoas que exercem sua profissão na organização tenham condições psicológicas e ambientais satisfatórias para continuar trabalhando, evitando que decidam sair da organização. Incluem a gestão da cultura e do clima organizacional, programas de higiene e qualidade de vida, etc.
Monitorar pessoas: trata-se dos processos que servem para acompanhar as atividades e os resultados obtidos pelas pessoas na organização.
Qual a diferença de Treinamento e Desenvolvimento?
O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e competências relacionadas como desempenho imediato do cargo.
O desenvolvimento de pessoas focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e competências que serão requeridas.