Create Flow
Value Stream Map
Define Value
Continuous Improvement
Establish Pull System
100

¿Cuál "S" se refiere a mantener todo en orden y fácil de disponer? 

Ordenar


100

¿Cuál herramienta nos permite medir el Lead Time del proceso?

VSM-Value Stream Mapping

100

¿A qué se le conoce como cualquier actividad que no cambia la forma o función de un producto o servicio y que agregan costo?

Valor No Agregado

100

¿Quién es el Vicepresidente de Manufactura México?

Oscar Jiménez 

100

¿Cómo se calcula la Eficiencia Global del Equipo?

Disponibilidad * Eficiencia * Calidad

200

Menciona al menos 3 de los pilares de TPM

Mejoras orientadas, Mantenimiento autónomo, Mantenimiento planificado, Formación y adiestramiento, Gestión temprana de equipos, Mantenimiento de calidad, actividades de deptos. administrativos y de apoyo, Gestión de Seguridad y entorno

200

¿Cuál es el desperdicio que se considera cualquier tiempo de inactividad o tiempo muerto que ocurra entre las actividades que se realizan?

Tiempo de espera

200

¿Cuáles son los colores que actualmente manejamos en nuestro sistema Andon y cuál es su función?

Verde, Morado, Rojo, Azul, Amarillo, Blanco

200

¿Cuál es el objetivo principal de Gemba Walk?

Bajar a piso los resultados diarios en base a un indicador de cada proceso

200

¿Cuál es la herramienta que se administra por medio de tarjetas de control?

Kan Ban

300

¿Qué herramienta se utiliza como un sistema para mantener y mejorar la integridad de los sistemas productivos enfocándose en la gente, procesos y el equipo que agregan valor?

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

300

¿Qué tipo de desperdicio se define como "todo aquel movimiento que se tiene que realizar para transportar un producto de una parte del proceso a otra"?

Transporte

300

¿Qué pilar de Lean Manufacturing se trata que el proceso se detenga al momento de hacer piezas defectuosas?

Jidoka

300

¿Cuáles son los 2 principales métricos de Mantenimiento?

MTTR y MTBF

300

¿Esta medición se calcula a partir de tener la demanda y el tiempo disponible para saber cada cuándo tenemos que sacar una pieza para cumplir con la demanda del cliente?

Takt Time

400

Menciona al menos 3 elementos que conforman el Trabajo Estandarizado:

Hoja de toma de tiempos, instrucción de trabajo, Takt time, tabla de trabajo combinado, contenido de trabajo

400

Menciona cuáles son los 8 Desperdicios

Defectos, Sobreproducción, Tiempos de Espera, Transporte, Exceso de Inventario, Exceso de Movimientos y Talento no utilizado

400

¿Cuál herramienta es la que se refiere al diseño de dispositivos a prueba de errores?

Poka Yoke

400

¿Qué herramienta nos ayuda a monitorear de manera sencilla Indicadores no solo Operativos de la Planta sino también Administrativos y Financieros?

Box Score

400

¿Cuáles son los pasos para realizar un SMED?

Grabar video de cambio de modelo, identificar las operaciones necesarias, separar operaciones internas/externas y optimizar actividades internas

500

¿Cuál es la herramienta que sirve para hacer referencia a la manera en que están distribuidos los elementos y las formas dentro de un diseño?

Lay Out

500

¿Cuáles son los 3 tipos de Desperdicios en japonés?

Muda (Desperdicio), Muri (Sobrecarga), Mura (Variabilidad)

500

¿Qué es Hoshin Kanri?

Un Proceso de Planeación Estratégica

500

¿Cuáles son los 3 Niveles de indicadores?

Gemba Walk, Box Score, Hoshin Kanri

500

¿Qué pilar de Lean Manufacturing integra diferentes sistemas que ayudan a que se pueda decir que una planta trabaja con hacer lo que se necesita, cuando se necesita, en la cantidad requerida solamente y con la calidad que solicitó el cliente?

Justo a Tiempo (JIT)

M
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n
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