Strateegiad 1-2
Mis on talendihinnangud?
Oskuste hindamine, potentsiaali mõõtmine, sobivate kandidaatide leidmine
Milliseid tegevusi saab rakendada tugevate ja ühendatud meeskondade loomiseks?
Töötoad, mängud
Miks on oluline arvestada erinevate tööstiilide ja vajadustega?
Suurendab produktiivsust, loob positiivse töökeskkonna
Mis on beebibuumerite peamised tööväärtused ja hoiakud?
Lojaalsus, töökus, pühendumus organisatsioonile, karjääriredelil tõusmine
Millised on Tuckmani rühma arengufaasid?
1. Kujunemis- ehk sõltuvusfaas
2. Konfliktifaas
3. Eraldumisfaas
4. Koostööfaas
5. Lahkumisfaas
Millised on konfliktide ennetamise strateegiad?
Varajane tuvastamine, avatud suhtlemine, koolitused
Mis on teadmiste jagamise strateegia eesmärk?
Julgustada teadmiste jagamist
Miks on oluline kaasata personalitöötajad ja värbamisjuhid eelarvamuste ennetamise koolitustesse?
Tõsta teadlikkust
Miks on X-põlvkonnale töö- ja eraelu tasakaal oluline?
Nad soovivad nautida elu mitmekesisust, hoida vaimset ja füüsilist tervist
Millised on vastutusmaatriksi (RACI) erinevad vastutustasemed?
• R - Vastutaja (Responsible)
• A - Vastutav (Accountable)
• C - Nõustaja (Consulted)
• I - Informeeritavad (Informed)
Millised võivad olla väljakutsed, millega töötajad võivad kokku puutuda põlvkondadevahelistes töörühmades töötades?
Eelarvamused, vastuolulised väärtused
Miks on oluline kehtestada ühiseid väärtusi meeskonnatöös?
Väärtused juhivad käitumist ja aitavad inimestel teha meeskonna jaoks parimaid otsuseid
Miks on oluline korraldada eelarvamuste ennetamiseks koolitusi töökohas?
Õiglasem töökeskkond, põlvkondadevaheliste konfliktide vähendamine
Miks on oluline mõista Y-põlvkonna suhtumist tasustamisse ja enesearendamisse?
Tööjõu motiveerimiseks ja nende pikaajaliseks hoidmiseks
Mis on juhendamise head tulemid?
Töötajate kaasamine, talendi kasutamine, vähenevad lahkumised, vähem läbipõlemist, parem otsuste vastuvõtmine, juhtimisoskuste paranemine
Millised strateegiad võiksid aidata ületada põlvkondadevahelisi erinevusi?
Kaasav juhtimine, kultuuride edendamine
Miks on oluline julgustada teadmiste jagamist meeskonnatöös?
Õppida üksteiselt, edendada koostööd ja lahendada probleeme tõhusamalt
Milliseid meetmeid saab organisatsioon rakendada, et tagada erinevate tööstiilide ja vajaduste võimaldamine?
Paindlik töökorraldus, ülesannete kohandamine ja suhtluskanalite mitmekesisus
Milliseid strateegiaid saab rakendada Z-põlvkonna kaasamiseks ja motiveerimiseks töökohal?
Avatud suhtlemine, mentorlus ja väärtuspõhine juhtimine
Mida joob lehm?
Vett
Millised strateegiad aitavad vältida vanusega seotud diskrimineerimist organisatsioonis?
Teadlikkus, koolitused, õiglane kohtlemine, töörahulolu, produktiivsus, meeskonnatöö
Millised võiksid olla konkreetsed meetmed või strateegiad, mis soodustavad kaaslastelt õppimist ja teadmiste jagamist mitme põlvkonna meeskondades?
Koostööprojektid
Milliseid meetodeid saab kasutada, et hinnata eelarvamuste ennetamiseks korraldatud koolituste tõhusust?
Personalitöötajate ja värbamisjuhtide kaasamine, tagasisideküsitlused
Mis on X ja Z põlvkonna negatiivsemad iseloomujooned?
X-põlvkond: umbusklikud, tundlikud muudatuste suhtes, kardavad eksida ja teha vigu
Z-põlvkond: ebakindlad, ei mõtle tagajärgedele, pealiskaudsed, ei soovi võtta vastutust, väiksem tähelepanu püsimise kestvus
Milles seisneb tagasiside ja edasiside vahe?
Tagasiside on seotud peamiselt jooksvate tulemustega. Edasiside on suunatud sellele, mida järgmine kord saaks paremini teha.