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Da a conocer las labores y responsabilidades del empleado.
¿Para qué sirve la descripción de tareas y funciones?
Análisis estratégico que se realiza para identificar fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades
¿Qué es el análisis FODA?
Es un proceso que se centra en la implementación de estrategias y planes de acción a corto plazo para alcanzar los objetivos organizacionales
¿Qué es una planeación táctica?
propósito de existir, identificación de la marca o producto
¿Qué es la mision?
Deben generar utilidad, deben tener diponibilidad limitada basada en escasez
Principales características del análisis de recursos disponibles
Son los considerados como fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que una organización pretende lograr a largo plazo.
Herramienta de planeación estratégica que ayuda a desglosar un objetivo en tareas procesables
¿Qué es un plan de acción?
Personales, de servicio, operativos, ambientales
¿Cuáles son los tipos de valores de una empresa?
Vital para el éxito de cualquier empresa, ayuda a desarrollar objetivos, misión y visión de la empresa
¿Para qué sirve el diseño e implementación de planes?
Proceso en el cual las organizaciones preparan a sus empleados para nuevas funciones
¿Qué es la vinculación?
Conocimientos basados en hechos que ayudan a alinear tus objetivos
¿Qué es análisis multifuncional?
Es una tarea vital para el éxito de cualquier negocio. Estos planes deben ser diseñados de tal manera que sean factibles y alineados con los objetivos de la empresa.
¿Qué es diseño y ejecución de planes estratégicos?
El camino que se pretende seguir, es una declaración en la que la empresa define la ruta que seguirá para cumplir con su misión.
Prioriza la especialización departamental y permite a los expertos en dominios específicos enfocarse en sus áreas de experiencia.
¿Qué es la organización por funciones?
permite a la empresa adaptarse mejor a las condiciones locales, del mercado. Al tener autonomía pueden tomar decisiones rápidas
¿Cuáles son los beneficios de que una organización se divida por regiones?
es una de las áreas más importantes de los recursos humanos. Implica la identificación de talentos a través de la evaluación de habilidades y experiencia que aseguren que los candidatos sean adecuados para el puesto y cultura de la empresa.
Especialización, flexibilidad, responsabilidad, rendimiento, innovación
¿Cuáles son los beneficios de la organización por segmentos?
son reconocimientos instituciones otorgados que certifican la competencia de un profesional en un área específica.
¿Qué son acreditaciones profesionales?
Es el proceso en que se centra la implementación de estrategias y planes de acción a corto plazo para alcanzar objetivos organizacionales
¿Qué es la planeación táctica?
Ofrece beneficios en términos de agilidad, eficiencia y enfoque en resultados a corto plazo, también presenta desafíos relacionados con la coordinación, la integración y la visión a largo plazo.
¿Qué es la planeación táctica?
análisis interno, planificación y preparación, agilidad, liderazgo, aprovechar territorio y condiciones, victoria sin batalla.
¿Qué principios de "El arte de la Guerra" se pueden aplicar a la formulación e implementación de estrategias?
información económica, política, cultural, de competencia y legal.
¿Cuál es la información necesaria para la toma de decisiones estratégicas?
Proceso mediante el cual se vincula a los empleados en las labores y funciones de la empresa. Ayuda a concientizar a los empleados sobre sus funciones, además permite comprender que la empresa necesita de todas las áreas y de la buena comunicación entre ellas.
¿Qué es la vinculación e interdependencia funcional?
Trabaja con personas y con emociones. Saber gestionar estas últimas es indispensable para lograr un beneficio común.
Objetivo de people and culture
Situaciones en la que varios departamentos o grupos de una organización no quieren compartir información con otras personas con las que trabajan
¿Qué son los silos organizacionales?