Opción Múltiple
¿Qué es la gestión de capital humano?
a) La administración de los recursos financieros de una empresa
b) La gestión del conocimiento en una empresa
c) El proceso de atraer, desarrollar y retener talento en una organización
d) La administración del hardware y software en una empresa
c) El proceso de atraer, desarrollar y retener talento en una organización
Describe brevemente el proceso de selección de personal.
El proceso de selección incluye definir el perfil del puesto, publicar la vacante, reclutar candidatos, realizar entrevistas, aplicar pruebas y tomar la decisión final de contratación.
La cultura organizacional no tiene un impacto directo en la satisfacción de los empleados.
FALSO.
La cultura organizacional es uno de los principales factores de satisfacción de los empleados, además uno de las cosas que más se toman en cuneta a la hora de decidir trabajar o no en un lugar.
¿Cuál de las siguientes NO es una función del departamento de recursos humanos?
a) Reclutamiento y selección
b) Desarrollo organizacional
c) Mercadotecnia
d) Compensación y beneficios
c) Mercadotecnia
Explica la importancia de la gestión del desempeño en la organización.
La gestión del desempeño asegura que los empleados cumplan con sus objetivos, mejora la productividad y facilita el desarrollo profesional y personal.
La evaluación del desempeño debe basarse únicamente en los resultados cuantitativos obtenidos por el empleado.
FALSO
También hay criterios subjetivos que se pueden tomar en cuenta como la observación y la dedicación que le pone cada uno de los colaboradores.
¿Qué es el reclutamiento interno?
a) La contratación de personal a través de una agencia externa
b) La búsqueda de candidatos dentro de la empresa
c) La contratación de personal sin procesos formales
d) El uso de redes sociales para contratar empleados
b) La búsqueda de candidatos dentro de la empresa
Menciona tres métodos de evaluación de desempeño y explica cómo funcionan.
Un sistema de compensación equitativo es esencial para la atracción y retención de talento.
VERDADERO
Los sistemas de compensación son uno de los más valorados por los colaboradores, si éste tiene una relación justa de responsabilidad, labores y remuneración, es una excelente herramienta de retención de talento.
¿Cuál es la principal diferencia entre la capacitación y el desarrollo?
a) La capacitación es a largo plazo, el desarrollo es a corto plazo
b) La capacitación solo ocurre en el aula, el desarrollo en el trabajo.
c) La capacitación es solo para los directivos, el desarrollo para todos los empleados
d) La capacitación se enfoca en habilidades específicas, el desarrollo en habilidades generales.
d) La capacitación se enfoca en habilidades específicas, el desarrollo en habilidades generales.
¿Cuál es la relación entre la motivación de los empleados y la productividad en una organización?
La motivación aumenta el compromiso, lo que a su vez mejora el rendimiento y la productividad, beneficiando tanto al empleado como a la empresa.
La retroalimentación continua es un elemento clave en el proceso de gestión del desempeño.
La retroalimentación constante (asertiva) influye en el grado de motivación y en el desarrollo profesional de los colaboradores de la empresa.
¿Qué es un plan de sucesión?
a) Un proceso para identificar y desarrollar talento interno para posiciones clave
b) Un proceso para mejorar la comunicación interna
c) Un plan para reducir costos en recursos humanos
d)Un plan para atraer nuevos talentos a la empresa
a) Un proceso para identificar y desarrollar talento interno para posiciones clave
Describe el concepto de clima organizacional y cómo influye en la retención de talento.
El clima organizacional es el ambiente laboral percibido por los empleados; un clima positivo fomenta la satisfacción y reduce la rotación de personal.
La igualdad de oportunidades en la empresa significa tratar a todos los empleados exactamente de la misma manera.
FALSO
No es tratar a todos de la misma manera, sino mostrar las oportunidades de manera igualitaria a todo el equipo que cumpla con las condiciones que el trabajo requiere.