Lean
Lãng phí
Cân bằng chuyền
TWI
"Túi mù"
100

Thuật ngữ nào ý nghĩa là "Quá tải"

MURI

100

Lãng phí nguy hiểm nhất trong 8 loại lãng phí là?

Lãng phí sản xuất thừa

100

"Takt time là thời gian để sản xuất ra 1 sản phẩm theo yêu cầu khách hàng" là đúng hay sai?

Đúng

100

Kỹ thuật cân bằng chuyền ECRS bao gồm những hoạt động nào?

Loại bỏ (Eliminate), Kết hợp (Combine), Tái sắp xếp (Re-Arrange), Đơn giản hóa (Simplified)

100

8 loại lãng phí được viết tắt là gì?

DOWNTIME

200

Nguồn gốc của phương thức sản xuất Lean là?

Toyota, Ford

200

Tỉ lệ của hoạt động không cần thiết và tạo giá trị là bao nhiêu?

0% (Không tồn tại)

200

Mối tương quan giữa TT và CT khi công nhân có quả nhiều thời gian rảnh, làm nhanh hơn yêu cầu?

TT > CT

200

JM tập trung vào điều gì?

Cải tiến phương pháp làm việc thông minh và hiệu quả hơn, đồng thời xây dựng van hóa cải tiến, mọi nhân viên đều có ý thức cải tiến phương pháp làm việc thông minh hơn

200

Liệt kê 5 nguyên lý cơ bản của Lean theo thứ tự từ 5 về 1?

Hướng đến sự hoàn hảo - Hệ thống kéo - Dòng chảy liên tục - Lưu trình giá trị - Giá trị

300

Hành động cần thực hiện đối với hoạt động "Cần thiết, tạo giá trị"

Giữ hoặc giảm

300

Có bao nhiêu loại hoạt động trong doanh nghiệp, kể tên?

Cần thiết tạo giá trị

Không cần thiết không tạo giá trị

Cần thiết không tạo giá trị

300

Nêu 2 công thức tính tỉ lệ cân bằng chuyền LLER

Số công nhân lý tưởng / Số công nhân thực tế 

TCT / Cycle time công đoạn nút thắt cổ chai


300

Kể tên 5 điều kiện tất yếu của 1 người quản lý

Kiến thức về công việc
Kiến thức về trách nhiệm công việc
Kỹ năng liên tục cải tiến
Kỹ năng quản lý con người
Kỹ năng huấn luyện

300

Đố vui. Quả gì "Đập thì sống, không đập thì chết". Và hình ảnh đó có liên quan đến chỉ số đo lường nào?

Takt-time (Nhịp sản xuất)

400

Bộ nguyên liệu nhận từ nhà cung cấp khi sản xuất dép trong trò chơi mô phỏng bao gồm?

Giấy A4 cứng (đế ngoài), Giấy A4 mềm (đế trong), giấy A5 màu (quai), sticker, bộ rập

400

Hành động "Anh A đang trả lời điện thoại của khách hàng trong giờ làm việc" là loại LÃNG PHÍ NÀO?

Hành động trên không được coi là Lãng phí.  Đó là hoạt động cần thiết nhưng không tạo giá trị.

400

Phương pháp giúp các định Cycle Time là gì?

 Chọn công đoạn cần đo, đo nhiều lần và lấy số trung bình, không tính các sai số thô bạo
Đo thao tác của người công nhân có tay nghề đạt yêu cầu
Đo trong khung thời gian ổn định
Không cộng thêm thời gian chuyển đổi công cụ

400

Sắp xếp thứ tự
(1) Xây dựng phương pháp mới, sử dụng ECRS, thảo luận và viết đề xuất
(2) Áp dụng phương pháp mới bằng tiêu chuẩn hoá công việc
(3) Đặt câu hỏi 5W1H cho từng bước nhằm xác định các loại hoạt động
(4) Phân tích chi tiết các bước công việc và đo thời gian từng bước

4-3-1-2


400

Mã hàng A có sản lượng thực tế tại chuyền là 3000 đôi. Số công nhân trực tiếp thao tác là 110 người. Thời gian làm việc thực tế là 8 giờ. Tính PPH?

3,4 đôi /người/giờ

500

Tiêu chí giúp xác định các hoạt động Tạo giá trị là?

Hoạt động thay đổi về hình dạng, kích thước sản phẩm . dịch vụ.

Hoạt động khách hàng trả tiền.

Hoạt động làm đúng ngay từ lần đầu tiên.

500

Tại sao nói lượng hàng tồn kho lớn giúp doanh nghiệp vận hành "trơn tru"?

Vì hàng tồn giúp doanh nghiệp che dấu các vấn đề (vận chuyển xa, kế hoạch kém, thiếu không gian lưu trữ, ...)

500

Hãy tính số lượng người cần bố trí cho chuyền sản xuất sau, biết rằng: Mục tiêu sản lượng 1 ngày là 600 đôi, Tổng thời gian chế tạo TCT bằng 700 giây.

600*700/28800=14.5 --> 15 người

500

Kể tên 3 loại biểu mãu mà bạn đã được học trong quá trình phân tích JM

Bảng phân tích chi tiết bằng 5W1H để xác định loại hoạt động

500

Liệt kê 5 giải pháp giúp loại bỏ lãng phí SẢN XUẤT THỪA

Dự báo nhu cầu sản xuất
Sản xuất chính xác, đúng thời điểm và hiệu quả
Kế hoạch sản xuất phù hợp (Thông tin từ các bộ phận kinh doanh ,mua hàng, sản xuất)
Định mức tồn kho (Min, Max)
Cân bằng chuyền trong sản xuất (Không nên có bán thành phẩm hoặc quá chậm)

M
e
n
u