Historie und Begriffsdefinition
Was ist der Unterschied zwischen Prozess- und Projektmanagement?
Benennen Sie Ziele und zeitl. Rahmen.
Prozessmanagement:
Ziel: dauerhafte Abläufe Verbessern
zeitl. Rahmen: Herangehensweise zyklisch
Prozessmanagement:
Ziel: Einmalige Vorhaben umsetzen
zeitl. Rahmen: Zeitlich begrenzt
Was bedeutet der Begriff Cradle to Cradle?
"Von der Wiege zur Wiege"
Kreislaufwirtschaft zur Wiederverwendung vorn Baumaterialien im Lebenszyklus einer Immobilie
Beschreiben Sie, was der Begriff Projektmanagement bedeutet.
Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet.
Welche Zertifizierungen gibt es?
- DGNB (Deutschland)
- LEED (USA)
- BREAM (GB)
Worin besteht die Aufgabe des juristischen Projektmanagement?
Das Hauptziel des juristischen Projektmanagements ist es, komplexe rechtliche Aufgaben und Projekte in Kooperation mit dem Projektmanagement systematisch zu strukturieren und zu steuern.
Beschreiben Sie den Unterschied zwischen Projektsteuerung und Projektmanagement.
Worin besteht der Unterschied einer Greenfield bzw. Brownfield Projektentwicklung?
Welche Chancen ergeben sich?
Greenfield:
Grünfläche, mit der Neuerrichtung vollzogen wird
Chance: Umweltbewusste Entwicklung ohne Einschränkungen möglich.
Brownfield:
Stillgelegte Areale, vorher industriell genutzt
Chance: Revitalisierung von Brachflächen
Geben Sie an, in welcher Schriftenreihe die Leistungen und Honorare der Architekten und Ingenieure sowie der Projektsteuerung festgeschrieben sind?
Heft 9 der AHO-Schriftenreihe für Projektmanagement
HOAI für Architekten und Ingenieure
Welche Maßnahmen ergreift der Projektsteuerer um die Einhaltung der Kosten- und Termine zu überwachen?
Soll/Ist Abgleich zwischen Vertragsdokumenten/Projektzielen und aktuellem Status
Nennen Sie bitte mindestens acht am Bau Beteiligte
- Bauherr/Auftraggeber
- Ämter
- Kreditgeber
- Entwurfsverfasser (Planer)
- Projektsteuerer
- Juristen
- Haupt-, Neben-, Nachunternehmer
- Lieferanten
- Fachplaner
- Notar
Was ist eine Stakeholderanalyse?
1. Analyse und Identifizierung der Beteiligten, die Einfluss auf das Projekt haben oder betroffen sind
2. Aufteilung in Kernteam, involvierte und informierte Stakeholder
3. Erstellung einer Matrix zur regelmäßigen Beurteilung und Steuerung
Ordnen Sie die Stufen der Kostenermittlung den HOAI Leistungsphasen (0 bis 9) zu:
Kostenrahmen
Kostenschätzung
Kostenberechnung
Kostenvoranschlag
Kostenanschlag
Kostenfeststellung
Kostenrahmen - 0
Kostenschätzung - 2
Kostenberechnung - 3
Kostenvoranschlag - 5/6
Kostenanschlag - 7/8
Kostenfeststellung - 9
Benennen Sie die Grundlage der Vertragsverhältnisse bei Bauvorhaben.
- VOB
- HOAI
- AHO
- BGB
Geben Sie die Kostengruppen nach DIN 276:2018-12 in der Basisgliederung mit dazugehöriger Bezeichnung an:
KG 100: Grundstück
KG 200: Vorbereitende Maßnahmen
KG 300: Bauwerk – Baukonstruktionen
KG 400: Bauwerk – Technische Anlagen
KG 500: Außenanlagen und Freiflächen
KG 600: Ausstattung und Kunstwerke
KG 700: Baunebenkosten
KG 800: Finanzierung
Beschreiben Sie die Projektstufen und Handlungsbereiche nach AHO, ggfs. die vergleichbare HOAI Leistungsphasen
Projektstufe 1 - Projektvorbereitung (HOAI LP1 - Grundlagenermittlung)
Projektstufe 2 - Planung HOAI LP 2 - Vor- Entwurfs- und Genehmigungsplanung)
Projektstufe 3 - Ausführungsvorbereitung (HOAI LP 5 -7 - Ausführungsplanung, Ausschreibung und Vergabe)
Projektstufe 4 - Ausführung (HOAI LP 8 - Objektüberwachung)
Projektstufe 5 -Projektabschluss ( HOAI LP 9 - Objektbetreuung und Dokumentation)
Handlungsbereich A: Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
Handlungsbereich B: Qualitäten, Quantitäten
Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung
Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik
Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen