level 1
level 2
level 3
level 4
level 5
100

Innovatsiya nima?

 Innovatsiya – bu yangi g‘oya, mahsulot yoki xizmatni yaratish va uni amalda qo‘llash jarayoni.

100

Innovatsion jarayonning nechta bosqichi mavjud?  

  1. G'oya paydo bo'lishi.
  2. G'oyani tadqiq qilish va loyihalashtirish.
  3. Prototip yaratish.
  4. Testlash va tekshirish.
  5. Amalga oshirish va joriy etish.
100

Innovatsion strategiya nima?

Innovatsion strategiya – bu tashkilotning innovatsion faoliyatlarini yo'naltirish va natijalarini olish uchun ishlab chiqilgan uzluksiz reja. U tashkilotning kelajakdagi innovatsion rivojlanish yo'nalishlarini belgilaydi.

100

 Blockchain texnologiyasi innovatsion menejmentda qanday qo'llaniladi?

Blockchain texnologiyasi innovatsion menejmentda quyidagilarda qo'llaniladi:

  1. To'lovlar va shartnomalar uchun ishonchli platforma yaratish.
  2. Ta'minot zanjirini shaffoflashtirish.
  3. Foydalanuvchilarning ma'lumotlarini himoyalash.
  4. Aqlli shartnomalar orqali avtomatlashtirish.
  5. Hisob-kitoblarni tezkor va xatosiz amalga oshirish.
100

Innovatsion menejment metodologiyasining eng asosiy maqsadi nima?

Innovatsiyalarni samarali boshqarish va tashkilotning raqobatbardoshligini oshirish.

200

Balans nima?

Balans – bu korxonaning ma’lum bir davrdagi moliyaviy holatini ko‘rsatadigan hisobot shakli bo‘lib, aktivlar va passivlardan iborat.

200

Open innovation modeli nima va uning afzalliklari qanday?

  1. Sarflarni kamaytirish.
  2. Tezkor natijalar olish.
  3. Ko'proq g'oyalarni jalb qilish.
  4. Global hamkorlikka imkon berish.
  5. Risklarni kamaytirish.
200

Innovatsion jarayon nima?

Innovatsion jarayon – bu yangi g'oyalarni ishlab chiqish, rivojlantirish va amalga oshirish uchun ketma-ketlikda amalga oshiriladigan harakatlar ketma-ketligidir. Bu jarayon g'oya paydo bo'lishidan boshlab, uni amalga oshirishgacha davom etadi.

200

Artificial Intelligence (AI) innovatsion menejmentda qanday foyda keltiradi?

AI innovatsion menejmentda quyidagi foydalarni keltiradi:

  1. Ma'lumotlarni tahlil qilish va prognoz qilish.
  2. Avtomatlashtirish orqali xarajatlarni kamaytirish.
  3. Mijozlar bilan individual yondashuvni ta'minlash.
  4. Xavf-xatarlarni oldindan aniqlash.
  5. Qaror qabul qilish jarayonini tezlashtirish.
200

Innovatsion menejmentning qaysi metodologiyasi yangi g‘oyalarni to‘plashni o'z ichiga oladi?

Brainstorming (fikrlarni to‘plash) usuli.

300

Balansning asosiy qismlari qaysilar?

Aktivlar, passivlar va kapital (o‘z mablag‘lar).

300

Innovatsion jarayonlarni samarali boshqarish uchun qanday usullar qo'llaniladi?  

  1. Agile metodologiyasi.
  2. Design thinking.
  3. Kanban va Scrum texnikalari.
  4. Lean startup modeli.
  5. Porter strategik modeli.
300

Lean startup modeli qanday ishlaydi?

Lean startup modeli quyidagi tamoyillar asosida ishlaydi:

  1. Minimal mahsulot versiyasini yaratish (MVP) – mijoz talablarini aniqlash uchun minimal mahsulot versiyasini ishlab chiqish.
  2. Tezkor testlash – mahsulotni tezkor ravishda testlab, nozik nuqtalarni aniqlash.
  3. Iterativ rivojlanish – fikr-mulohazalarni hisobga olgan holda mahsulotni yaxshilash.
300

Internet of Things (IoT) texnologiyasi innovatsion menejmentda qanday qo'llaniladi?

IoT texnologiyasi innovatsion menejmentda quyidagi vazifalarni bajaradi:

  1. Ta'minot zanjirini avtomatlashtirish.
  2. Mahsulotlarni tezkor monitoring qilish.
  3. Operatsion jarayonlarni optimallashtirish.
  4. Mijozlarga yaqinroq bo'lish orqali xizmatlarni yaxshilash.
  5. Energiyani tejash va resurslarni samarali ishlatish.
300

SWOT tahlili innovatsion menejmentda qanday foydalaniladi?

SWOT tahlili kuchli va zaif tomonlarni, imkoniyatlar va tahdidlarga qarshi strategiyalarni ishlab chiqishda yordam beradi.

400

Innovatsion menejment nima?

 Innovatsion menejment – bu tashkilotning innovatsion jarayonlarini boshqarishga qaratilgan strategik va operatsion faoliyatlar majmuasidir. U yangi g'oyalarni loyihalashtirish, ishlab chiqarish va joriy etishni o'z ichiga oladi.

400

Innovatsion menejmentning uchta asosiy turi qanday?

  1. Mahsulot innovatsiyasi – yangi mahsulot yoki xizmatlar ishlab chiqish.
  2. Jarayon innovatsiyasi – ishlab chiqarish jarayonini yaxshilash.
  3. Tashkiliy innovatsiyalar – tashkilotning ichki tuzilishi va boshqaruv jarayonlarini o'zgartirish
400

Innovatsion menejmentda qanday vositalar ishlatiladi?

Innovatsion menejmentda quyidagi vositalar ishlatiladi:

  1. Brainstorming.
  2. SWOT-tahlil.
  3. Mind mapping.
  4. Protsess xaritalari.
  5. Innovatsion audit.
400

Innovatsion menejmentning qanday asosiy bosqichlari mavjud?

Strategik rejalashtirish, g‘oya ishlab chiqish, resurslarni boshqarish, loyihani amalga oshirish, tijoratlashtirish va baholash.

400

"Design Thinking" metodologiyasi nima va u innovatsion menejmentda qanday qo'llaniladi?

"Design Thinking" metodologiyasi muammolarni yaratuvchan yondashuvlar bilan hal qilishga qaratilgan va innovatsion jarayonlarni loyihalashda ishlatiladi.

500

 Innovatsion strategiya nima?

Innovatsion strategiya – bu tashkilotning innovatsion faoliyatlarini yo'naltirish va natijalarini olish uchun ishlab chiqilgan uzluksiz reja. U tashkilotning kelajakdagi innovatsion rivojlanish yo'nalishlarini belgilaydi.

500

Design thinking nima va qanday ishlatiladi?

Design thinking – bu muammolarni hal qilish va innovatsion echimlar topish uchun ishlatiladigan kreativ metodologiyadir. Quyidagi bosqichlar asosida ishlaydi:

  1. Empatiya (mijoz talablarini tushunish).
  2. Muammoni aniqlash.
  3. G'oyalarni generatsiya qilish.
  4. Prototip yaratish.
  5. Testlash.
500

Digital transformatsiya innovatsion menejmentda qanday rol o'ynaydi?

Digital transformatsiya innovatsion menejmentda quyidagi rollarni o'ynaydi:

  1. Ishlab chiqarish jarayonini avtomatlashtirish.
  2. Ma'lumotlar asosida qarorlar qabul qilish.
  3. Yangi raqamli mahsulotlar yaratish.
  4. Mijozlar bilan o'zaro aloqani yaxshilash.
  5. Operatsion samaradorlikni oshirish.
500

Innovatsiya jarayonida risklarni boshqarish qanday amalga oshiriladi?

Risklarni tahlil qilish, prognoz qilish va zaruriy choralarni belgilash orqali.

500

Loyiha boshqaruvining asosiy prinsiplari innovatsion menejmentda qanday qo'llaniladi?

Innovatsion loyihalarni samarali boshqarish uchun resurslarni boshqarish, vaqtni boshqarish va sifatni nazorat qilish prinsiplarini qo‘llash zarur.

M
e
n
u