Kreativität im Beruf
Woran erkennt man einen Flow-Moment?
Як розпізнати момент потоку?
Man vergisst die Zeit / Людина втрачає відчуття часу
Tiefe Konzentration / Глибока концентрація
Was versteht man unter Lohnnebenkosten? / Що мається на увазі під терміном «Lohnnebenkosten» (непрямі витрати на заробітну плату)?
Alle Kosten, die dem Arbeitgeber zusätzlich zum Bruttolohn für einen Mitarbeiter entstehen. / Усі витрати роботодавця понад нараховану брутто-зарплату працівника.
Ein Bestandteil der Gesamtpersonalkosten, der bei jeder Kalkulation berücksichtigt werden muss. / Частина загальних витрат на персонал, яку потрібно враховувати в кожному розрахунку
Was beschreibt der Begriff „Lieferkette (Supply Chain)“? / Що описує термін «ланцюг постачання (Supply Chain)»?
Den Weg eines Produkts vom Rohstoff bis zum Endkunden. / Шлях продукту від сировини до кінцевого споживача.
2. Warum sind Konflikte kein automatisches Zeichen von Scheitern? / Чому конфлікти не є автоматичною ознакою поразки?
Weil sie zeigen, dass etwas geklärt werden muss, Entwicklung möglich ist und Zusammenarbeit verbessert werden kann, statt dass alles gescheitert ist.
Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil menschlicher Zusammenarbeit sind und kein Zeichen von Scheitern. Sie machen sichtbar, dass Klärungsbedarf besteht und eröffnen dadurch Chancen für Veränderung und bessere Zusammenarbeit.
Was beschreibt den Begriff „Soft Skills“? / Що описує поняття «Soft Skills»?
Persönliche & soziale Kompetenzen / Особисті та соціальні компетентності
Welche Bedingungen verbessern kreatives Denken?
Які умови покращують креативне мислення?
Ein inspirierendes Umfeld / Натхненне робоче середовище
Positive Fehlerkultur / Позитивна культура помилок
Kreative Rituale / Креативні ритуали
Freiräume für Ideen / Простір для ідей
Regelmäßige Perspektivwechsel / Регулярна зміна перспективи
Welche Bestandteile gehören typischerweise zu den gesetzlichen Lohnnebenkosten des Arbeitgebers? / Які складові зазвичай належать до законодавчих непрямих витрат на заробітну плату роботодавця?
Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung. / Частка роботодавця у внесках до системи соціального страхування.
Gesetzliche Umlagen (z. B. U1, U2, U3). / Законодавчі збори (наприклад U1, U2, U3
Beiträge zur gesetzlichen Unfallversicherung. / Внески до державного страхування від нещасних випадків
Worin liegt der Schwerpunkt der Wertschöpfungskette (Value Chain)? / У чому полягає основний акцент ланцюга створення цінності (Value Chain)?
Auf den einzelnen Schritten, die den Wert eines Produkts erhöhen. / На окремих етапах, які підвищують вартість продукту.
Erkläre den Unterschied zwischen einem Zielkonflikt und einem Persönlichkeitskonflikt. / Поясни різницю між цільовим конфліктом і конфліктом особистостей.
Ein Zielkonflikt entsteht aus unterschiedlichen Prioritäten oder Zielen, ein Persönlichkeitskonflikt aus verschiedenen Charakteren, Einstellungen und Wertvorstellungen.
Das Handout beschreibt Zielkonflikte als Konflikte mit unterschiedlichen Prioritäten und Persönlichkeitskonflikte als Spannungen, die aus verschiedenen Charakteren sowie Wertvorstellungen resultieren. Die Unterscheidung liegt also zwischen sachlichen Zielunterschieden und persönlichen Eigenheiten.
Warum sind Soft Skills so bedeutend? / Чому Soft Skills такі важливі?
Soft Skills sind bedeutend, da sie den Unterschied zwischen qualifizierten Fachkräften ausmachen, die Teamarbeit, Kommunikation und Anpassungsfähigkeit fördern. Sie sind entscheidend für den beruflichen Erfolg, die Karriereentwicklung und die Führungspersönlichkeit, da sie die Effektivität in einer sich wandelnden, digitalisierten Arbeitswelt ste
igern. Unternehmen suchen nach diesen Fähigkeiten, um die Zusammenarbeit, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern. Wichtigkeit von Soft Skills im beruflichen Kontext
Was gehört zu typischen Kreativitätskillern?
Що належить до типових вбивць креативності?
Hoher Zeitdruck / Великий брак часу
Ablenkungen / Відволікання
Überkritische Selbstgespräche / Надмірно критичні внутрішні діалоги
Wie hoch liegen die durchschnittlichen Lohnnebenkosten des Arbeitgebers in Deutschland ungefähr? / Який орієнтовний середній рівень непрямих витрат на зарплату роботодавця в Німеччині?
Etwa 21–23 % des Bruttolohns. / Приблизно 21–23 % від брутто-зарплати.
Erklären Sie den Unterschied zwischen einer „Lieferkette“ und einem „Liefernetzwerk“ in eigenen Worten. / Поясніть різницю між «ланцюгом постачання» та «мережею постачання» своїми словами.
Eine klassische Lieferkette wird oft als linearer Ablauf verstanden: ein Schritt folgt auf den nächsten. Ein Liefernetzwerk beschreibt die realistische, moderne Situation: Viele Lieferanten, Produzenten und Dienstleister sind in mehreren Stufen und Richtungen miteinander verknüpft. Es gibt parallele Prozesse, mehrere Zulieferer, verschiedene Transportwege und Rückkopplungen, sodass eher ein Geflecht als eine gerade Linie entsteht.
Warum ist es wichtig, auf unausgesprochene Dinge im Konflikt zu achten? / Чому важливо звертати увагу на невисловлені речі в конфлікті?
Weil unausgesprochene Gefühle, Erwartungen oder Bedürfnisse oft die eigentliche Ursache des Konflikts sind und die Spannung aufrechterhalten, wenn sie nicht angesprochen werden.
Wofür stehen Hard Skills? / На що спрямовані Hard Skills?
Hard Skills sind erlernbare und nachweisbare fachliche Kompetenzen und Fähigkeiten, die man durch Ausbildung, Studium, Kurse oder praktische Erfahrung erwirbt. Sie sind messbar und können durch Zertifikate oder Zeugnisse belegt werden, wie z.B. Sprachkenntnisse, Softwarekenntnisse oder technische Fertigkeiten. Sie unterscheiden sich von Soft Skills, die persönliche Eigenschaften wie Teamfähigkeit oder Kommunikationsstärke beschreiben.
Welche Methode unterstützt strukturierte Ideenfindung?
UKR: Який метод підтримує структуроване генерування ідей?
Brainstorming / Мозковий штурм
Kopfstandtechnik / Метод перевертання проблеми
Reizwort-Methode / Метод випадкового слова
Warum ist es für Arbeitgeber wichtig, bei der Personalkostenplanung nicht nur den Bruttolohn, sondern auch die Lohnnebenkosten zu berücksichtigen? / Чому для роботодавця важливо при плануванні витрат на персонал враховувати не тільки брутто-зарплату, але й непрямі витрати?
Nur mit Bruttolohn zu rechnen unterschätzt die tatsächlichen Kosten eines Mitarbeiters. Sozialversicherungsbeiträge, Umlagen, Unfallversicherung sowie Entgeltfortzahlung erhöhen die Personalkosten deutlich. Wer diese Posten mit einplant, kalkuliert realistischer und vermeidet finanzielle Überraschungen.
Was bedeutet „Just-in-Time“ (JIT) in der Logistik? / Що означає «Just-in-Time» (JIT) у логістиці?
Material wird genau zum Zeitpunkt des Bedarfs mit minimalen Lagerbeständen geliefert. / Матеріали постачаються саме в момент потреби з мінімальними запасами.
Was kennzeichnet einen Kompromiss? / Що характеризує компроміс?
Beide Seiten verzichten auf etwas. / Обидві сторони від чогось відмовляються.
Es wird eine pragmatische Zwischenlösung gefunden. / Знаходиться прагматичне проміжн
Was ist Konfliktfähigkeit? / Що таке конфліктоздатність
Konfliktfähigkeit ist die Fähigkeit, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern sie konstruktiv anzunehmen, zu bewältigen und zu lösen. Sie beinhaltet das Vertreten eigener Standpunkte, das Zuhören und Verständnis für andere Perspektiven sowie die Fähigkeit, sachlich und lösungsorientiert zu bleiben, um eine Eskalation zu vermeiden.
Welche Rolle spielen Fehler in kreativen Prozessen?
Яку роль відіграють помилки в креативних процесах?
Sie ermöglichen neue Lernchancen / Вони дають нові можливості навчання
Sie fördern Experimentierfreude / Вони сприяють експериментуванню
Welchen Zweck haben die Umlagen U1 und U2 für kleinere Betriebe mit bis zu 30 Mitarbeitern? / Яке призначення зборів U1 та U2 для невеликих підприємств до 30 працівників?
U1 erstattet kleinen Arbeitgebern einen Teil der Entgeltfortzahlung bei Krankheit, U2 erstattet die Aufwendungen im Mutterschutz vollständig. So werden kleine Betriebe vor hohen Einzelrisiken geschützt.
Nennen Sie zwei Vorteile und zwei Risiken von Just-in-Time-Lieferungen. / Назвіть дві переваги та два ризики постачань за принципом Just-in-Time.
Vorteile: geringere Lagerbestände und damit geringere Lagerkosten; höhere Kapitalbindungseffizienz, da weniger Geld im Lager steckt. Risiken: höhere Anfälligkeit bei Störungen (z. B. Lieferverzug, Streiks, Staus) und größere Produktionsausfälle, wenn ein Teil nicht rechtzeitig kommt, da kaum Puffer vorhanden sind
Was ist eine mögliche Gefahr der Anpassungsstrategie? / Яка потенційна небезпека стратегії пристосування?
Langfristig kann es zur Selbstaufgabe kommen. / Довгостроково це може призвести до самозречення
Eigene Bedürfnisse werden dauerhaft übergangen. / Власні потреби постійно ігноруються.
Was bedeutet „Feedback einholen“? / Що означає «збирати зворотний зв'язок»?
„Feedback einholen“ bedeutet, gezielt Rückmeldungen von anderen Personen zu erhalten, um eine Sache, Leistung oder ein Verhalten zu bewerten, zu verbessern oder besser zu verstehen. Dabei kann es sich um eine offene Gesprächsform, eine Umfrage oder eine formelle Bewertung handeln, um aus der Perspektive anderer wertvolle Einblicke zu gewinnen.