Edwards Deming
Philip B. Crosby
Ishikawa y Taguchi
Joseph M. Juran
Generales
100

¿Quién fue Deming?

Fue un estadístico experto en calidad

100

¿Qué es la calidad?

Cumplir necesidades y expectativas del cliente

100
HERRAMIENTA QUE CREO ISHIKAWA

Diagrama Causa-Efecto

100

¿Como define Juran la calidad?

Adecuación al uso (satisfacer al cliente)

100

1

LEONARDO DA VINCI
200
¿Qué significa PDCA?
Planear, Hacer, Verificar y Actuar
200

¿Cuál es la diferencia entre inspección y prevención?

Inspección detecta; prevención evita 

200

¿Que buscan mejorar en las empresas?

La calidad de productos y procesos

200

Responsable principal de la calidad

LA ALTA DIRECCION

200

2

OCEANOO PACIFICO

300
¿En qué deben basarse las decisiones dentro de una organizacion?

En datos y análisis estadístico del proceso

300

¿Qué significa "la calidad no cuesta"?

Prevenir errores es más barato que corregirlos

300

¿Que son los círculos de calidad propuestos por Ishikawa?

Grupos de trabajadores que analizan y solucionan problemas

300

¿Que establece el principio de pareto?

El 80% de los problemas proviene del 20% de las causas

300

3

INDIA

400

¿Que son causas comunes?

Variación natural del proceso

400
¿Qué es el costo de incumplimiento?

El dinero que pierde la empresa por errores y mala calidad

400
¿Que establece la función de perdida de Taguchi?

Toda desviación del valor ideal genera pérdida económica 

400

¿Cuáles son las 3 partes de la Trilogía de Juran?

Planeación, control y mejora de la calidad

400

4

RIO AMAZONAS

500

¿Que son causas especiales?

Fallas especificas del proceso

500

¿Qué propone el concepto de CERO DEFECTOS?

Hacer las cosas bien desde la primera vez
500

Diferencia principal entre el enfoque de Ishikawa y el de Taguchi para mejorar la calidad

Ishikawa analiza causas de problemas en el proceso, mientras Taguchi diseña productos robustos para evitar variaciones desde el diseño

500
¿Qué cambio provoco Juran en la forma de entender la calidad en las empresas?

Paso de ser inspección final a una estrategia gerencial dirigida por la administración 

500

5

WOLFRAMIO (TUNGSTENO)

M
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n
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