1
Түлхүүр түнш гэж юу вэ?
Түнш, нийлүүлэгчдийн сүлжээ
Coopetition түншлэлийн хэлбэрийг тайлбарлана уу
Өрсөлдөгч хамтрах
Buyer-supplier relationship түншлэлийн хэлбэрийг тайлбарлана уу
Нийлүүлэлтийн түншлэл
Шинэ бизнес хөгжүүлэх буюу хамтарсан аж ахуйн нэгж байгуулах зорилготой түншлэлийн хэлбэр?
Joint venture
Компани яагаад түншлэл үүсгэдэг вэ?
Нөөц нэмэгдүүлэх, эрсдэл бууруулах, зардал багасгах
Түншээс ямар зүйл авдаг вэ?
Түүхий эд, технологи, мэдлэг, туршлага зэрэг нөөц болон тодорхой үйл ажиллагааг авдаг.
Economies of scale гэж юу вэ?
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өсөх тусам нэгж бүтээгдэхүүний зардал буурч, ашиг нэмэгдэх үзэгдэл юм.
Optimization гэж юу вэ?
Бизнесийн үйл ажиллагааг илүү үр ашигтай болгох, зардлыг бууруулах зорилготой сайжруулалтын процесс юм.
Түлхүүр түнш бизнесийг хэрхэн сайжруулдаг вэ?
Түншүүд нөөц нийлүүлэх, үйл ажиллагаа гүйцэтгэх замаар компанийн үр ашиг, бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг.
Coopetition яагаад хэрэгтэй вэ?
Өрсөлдөгчид хамтран ажилласнаар нөөц, технологи, туршлагаа хуваалцаж, илүү хурдан хөгжих боломжтой болдог.
Нөөц олж авах түншлэл яагаад чухал вэ?
Ихэнх компани бүх нөөцийг өөрөө бүрдүүлэх боломжгүй тул түншээр дамжуулан хэрэгтэй нөөцөө олж авдаг.
Даруухан, өндөр, онц сурдаг
Strategic alliance ба joint venture ялгаа юу вэ?
Strategic alliance - компаниуд тусдаа хэвээр хамтран ажиллах
Joint venture - шинэ компани байгуулж хамтран ажиллах
Economies of scale-ийн давуу тал юу вэ?
Зардал буурч, ашиг нэмэгдэж, компани өрсөлдөх давуу талтай болдог.
Түншлэл бизнесийн эрсдлийг хэрхэн бууруулдаг вэ?
Эрсдлийг хуваалцах, нийлүүлэлтийн тогтвортой байдал хангах, олон талт стратеги хэрэгжүүлэх замаар эрсдэл багасдаг.
Strategic alliance ямар үед тохиромжтой вэ?
Шинэ зах зээлд нэвтрэх, шинэ хэрэглэгч татах, брэндийн мэдлэг нэмэх үед тохиромжтой.
4 төрлийн түншлэлийг нэрлэнэ үү
Кофе шоп кофе үр нийлүүлэгчтэй гэрээ байгуулвал ямар төрлийн түншлэл вэ?
Buyer–supplier
Joint venture түншлэлийн хэлбэрийн жишээ
Sony + Honda
Amazon Whole Foods-ийг авах нь ямар стратеги вэ?
Acquisition