Kommunikation som teamleder
Konflikthåndtering Teamleder
Planlægning og koordinering.
100

Hvad er aktiv lytning?

At man lytter opmærksomt, viser interesse.

100

Hvad er en konflikt?

når to eller flere personer bliver uenige.

100

Hvad er koordinering i en vagt?

Det rigide personale til de rigtige opgaver.

200

Hvordan kan en teamleder bruge kommunikation til at skabe motivation i teamet?

Ved at give ros, anerkende indsats og skabe en positiv stemning.

200

Hvad er vigtigt for en teamleder, når der opstår uenighed mellem medarbejdere?

At være neutral, lytte til begge parter og skabe dialog.

200

Hvorfor er det vigtigt for en teamleder at prioritere opgaver?

For at sikre, at de vigtigste opgaver bliver løst først.

300

Hvordan kan en teamleder sikre god kommunikation i en travl vagt?

Ved at give klare beskeder, skabe struktur

300

Hvordan kan en teamleder forebygge konflikter i et team?

Ved at skabe tydelig kommunikation, og klare forventninger

300

Hvordan kan en teamleder skabe overblik i en travl vagt?

Ved at fordele opgaver, bruge struktur og kommunikere tydeligt med teamet.

400

Hvad er vigtigt i en teamleders kommunikation?

At kommunikationen er tydelig, respektfuld og skaber overblik for teamet.

400

Hvordan kan en teamleder opdage en konflikt i teamet?

at være opmærksom på dårlig stemning, misforståelser eller ændret adfærd.

400

Hvad sker der hvis opgaver ikke bliver koordineret?

Der kan opstå forvirring, dobbeltarbejde og borgerne eventuelt bliver glemt.

500

Hvordan håndterer en teamleder uenighed mellem pårørende og personale?

Ved at lytte til begge parter, være neutral og have fokus på borgerens behov.

500

Hvad gør en teamleder, hvis medarbejdere ikke vil løse en konflikt selv?

Teamlederen går ind i konflikten og hjælper med at finde en løsning gennem dialog.

500

Hvis en medarbejder melder sig syg, i sidste øjeblik hvad gør man så?

Omfordeler opgaver og finder evt. en afløser.

M
e
n
u