A
B
C
100

Deriva del latín communicare, que significa "compartir algo" o "poner en común", es la definición de:

comunicación 

100

La persona o entidad que origina y envía el mensaje.

 emisor
100

¿representa los nacimientos y la identidad de la empresa?

 cultura organizacional
200

La persona o entidad que recibe e interpreta el mensaje.

Receptor

200

La información o contenido que se transmite del emisor al receptor.

mensaje

200

ambiente diario, relaciones interpersonales, estado emocional colectivo, experiencia vivida, o sea el reflejo cotidiano, son parte de:

 clima organizacional 
300

Menciona por lo menos dos estrategias de retención del talento humano:

Flexibilidad laboral, desarrollo profesional y capacitación, beneficios y compensaciones competitivas 

300

Menciona algunos beneficios de las reuniones de equipo 

 evitan errores repetidos, aclaran responsabilidades, mejora la comunicación, ahorran tiempo a largo plazo, fortalecen el trabajo en equipo. 
300

Es una estrategia y conjunto de prácticas empleadas por las organizaciones para mantener a el talento de los empleados, evitando así la rotación de personal. Es la definición de: 

 retención del talento
400

Son encuentros programados y estructurados donde el equipo se sincroniza, comparte avances y aborda desafíos. No se trata de eventos improvisados ni extensos, sino de espacios estratégicos de comunicación.

reuniones regulares
400

Es la percepción que tienen los colaboradores sobre el ambiente de trabajo, la forma en que se trabaja y convive en una organización. Es importante destacar que no es lo que la empresa dice que es, sino cómo realmente se vive día a día. Es la definición de:

 clima organizacional
400

Menciona por lo menos 4 de los 9 pasos para organizar una reunión.

1. definir objetivos. 2. invitar participantes. 3. fijar fecha y hora. 4. elegir modalidad. 5.confirmar asistencia 6. preparar agenda. 7. comunicación previa. 8. informe y seguimiento. 9.recibir retroalimentación
500

Se trata de un proceso integral que requiere intencionalidad, claridad y verificación constante del entendimiento mutuo.

 comunicación efectiva
500

no es simplemente un grupo de personas diferentes; es una estructura estratégica diseñada para combinar conocimientos complementarios. 

equipo multidisciplinario 
500

Menciona dos de los cuatro pilares para la gestión efectiva

 comunicación interdisciplinaria, liderazgo facilitador, resolución de conflictos, evaluación flexible 
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