BASADO EN LAS TAREAS
BASADO EN LAS ESTRUCTURAS
TEORÍA NEOCLÁSICA
TEORÍA BUROCRÁTICA
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
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¿Qué herramienta usó Taylor para medir la eficiencia en el trabajo?

El estudio de tiempos y movimientos.

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¿Qué tipo de estructura organizacional es más adecuada para una pequeña empresa?

La estructura simple o plana.

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¿Qué concepto clave de la teoría clásica se mantiene en la neoclásica?

La jerarquía organizacional.

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¿Quién es el principal teórico detrás de la burocracia?

Max Weber.

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¿Qué otros enfoques combina la teoría estructuralista?

Combina elementos de las teorías clásicas y del comportamiento humano.

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¿Quién es considerado el padre de la administración científica?

Frederick Winslow Taylor

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¿Qué es una estructura organizacional?

Es la forma en que se organizan y distribuyen las tareas, jerarquías y roles en una organización.

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¿En qué se basa la teoría neoclásica?

 En los principios de la teoría clásica, pero con mayor flexibilidad y adaptabilidad.

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¿Qué elemento es clave en la teoría burocrática?

La existencia de reglas y procedimientos formales.

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¿Qué enfatiza la teoría estructuralista en cuanto a las organizaciones?

La importancia de entender a la organización como un sistema complejo influido por factores internos y externos.

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¿Cuál es la relación entre la división del trabajo y la productividad en la administración científica?

La especialización aumenta la eficiencia y reduce los errores

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¿Cuál es la ventaja principal de una estructura matricial?

Combina la especialización funcional con la flexibilidad de los proyectos, permitiendo una mejor gestión de recursos.

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¿Qué principio administrativo enfatiza la teoría neoclásica en la toma de decisiones?

La responsabilidad y la autoridad deben ser equilibradas.

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 ¿Cuál es el principal riesgo de la burocracia excesiva en las organizaciones?

La rigidez, que puede obstaculizar la innovación y la adaptabilidad.

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¿Cómo afecta la estructura organizacional a la distribución de poder en la teoría estructuralista?

La estructura define las jerarquías y la concentración del poder, creando dinámicas de autoridad y control.

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¿Qué impacto tiene la descomposición de tareas en el rendimiento organizacional según el enfoque de Taylor?

Mejora la productividad al asignar a los trabajadores tareas específicas y especializadas

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¿Cuáles son las diferencias clave entre una estructura funcional y una estructura divisional?

En la estructura funcional, las actividades están agrupadas por funciones similares, mientras que en la divisional, las actividades están agrupadas por productos o mercados.

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¿Cómo la teoría neoclásica propone combinar la centralización con la descentralización en una organización?

Proponiendo un equilibrio donde se centralizan las decisiones estratégicas y se descentralizan las operativas.

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¿Por qué es importante la separación de propiedad y administración en la teoría burocrática?

Para evitar conflictos de interés y asegurar la gestión profesional.

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¿Cómo la teoría estructuralista define los tipos de conflicto dentro de una organización?

Existen conflictos de intereses entre los diferentes grupos sociales dentro de la organización, como empleados y directivos, que reflejan tensiones estructurales.

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¿Cómo la administración científica de Taylor propone mejorar la eficiencia en las tareas de los trabajadores?

A través de la estandarización de procesos y tiempos, con el estudio de tiempos y movimientos

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¿Cómo influye la centralización en las estructuras organizacionales jerárquicas?

Incrementa el control desde la alta dirección, pero puede limitar la flexibilidad y la toma de decisiones rápida.

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¿Qué papel juega la delegación de autoridad en la teoría neoclásica de la administración?

Es esencial para lograr una mayor flexibilidad y eficiencia, ya que facilita la toma de decisiones a niveles inferiores.

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¿Cómo la burocracia de Max Weber aborda la necesidad de racionalización en las organizaciones?

A través de reglas y procedimientos formales que garantizan la eficiencia y la imparcialidad.

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¿Cómo la teoría estructuralista explica la relación entre las organizaciones y su entorno?

Las organizaciones están influidas por su contexto social, económico y político, por lo que deben adaptarse constantemente a estos factores externos.

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