Dansk Medarbejderdeltagelse
Arnsteins ladder of participation
Deltagelsesparadokset
Deltagelsesformer
Motivation og Frivillighed
100

Lederen giver information, uden dialog eller feedback fra medarbejderen

Hvad er information?

100

Laveste trin på Arnsteins deltagelsesstige, hvor borgerne bliver brugt til at støtte en dagsorden uden egentlig indflydelse

Hvad er manipulation?

100

Dette paradoks beskriver, hvordan borgernes interesse og muligheden for deltagelse ikke følger samme kurve

Hvad er deltagelsesparadokset?

100

Denne form for deltagelse er placeret mellem det institutionaliserede og agonisme

Hvad er forhandling?

100

Forhold der omhandler personlighed, værdier og holdninger

Hvad er personlige forhold?

200

Medarbejderen får lov til at sige sin mening, men lederen træffer beslutningen

Hvad er samråd?

200

Borgerne informeret, men har ingen reel mulighed for at reagere eller påvirke beslutningen

Hvad er informering?

200

Det er her, interessen for deltagelse er højest

Hvad er implementering?

200

Det modsatte af institutionaliserede i modellen

Hvad er uformel?

200

Forhold der kan være tidligere, nuværende eller forventede

Hvad er sociale interaktioner?

300

Beslutninger i fællesskab mellem leder og medarbejder

Hvad er fælles beslutningstagning?

300

Borgerne kan udtrykke deres mening, men beslutningstagerne er ikke forpligtede til at lytte

Hvad er konsultation?

300

Den fase hvor engagementsmulighederne er størst, men interessen lav

Hvad er problemidentifikation?

300

Hillier placerer denne form for deltagelse mellem konsensus og uformel.

Hvad er lobbying?

300

Forhold der dækker over både udnyttelse af eksisterende evner og udvikling af nye evner

Hvad er efficacy?

400

En leder informerer efter beslutningen er taget

Hvad er information? (laveste niveau)

400

Borgerne får en stemme og lidt indflydelse, men de reelle beslutninger ligger stadig hos magthaverne

Hvad er placering? (placation)

400

Mellem disse to projektfaser, er muligheden for deltagelse og behovet for kommunikation lige store

Hvad er planlægnings- og bestutningsfaserne?

400

Det modsatte af konsensus i modellen.

Hvad er agonisme?

400

Kontekstuelle forhold i modellen

Hvad er tid, penge og psykologiske forhold?

500

Gensidig tillid, åben dialog og fælles ansvar for beslutningen

Hvad er fælles beslutningstagning?

500

Borgerne fuld kontrol over beslutninger og ressourcer

Hvad er borgerkontrol? (citizen control)

500

Disse to forskere udarbejde modellen for deltagelsesparadokset i 1997

Hvem er Reinert & Sinning?

500

I denne form for ikke-deltagelse vælger borgere at trække sig helt ud af systemet, fx ved at flytte

Hvad er exit?

500

Denne sociolog har udarbejdet modellen

Hvem er Pierre Bourdieu?

M
e
n
u